A TWI-t (Training Within Industry – Tréning a termelésben) az Egyesült Államok Honvédelmi Minisztériuma dolgozta ki, és működtetett 1940 és 1945 között. A célja az volt, hogy megfelelő képzésekkel gyorsan pótolni tudják azokat az alkalmazottakat, akiket az amerikai hadseregbe besoroztak, így kiestek a munkaerőpiacról. A II. világháború végére több, mint 16.500 gyárban, mintegy 1,6 millió dolgozót képeztek ki.

4 különböző tréning programot fejlesztettek ki rengeteg tapasztalati módszer tesztelése alapján. Végeredményül egy letisztult, koncentrált képzési program született.

TWI trénereket képeztek, akiket a gyárakba hívtak előadások, tréningek megtartására. A szolgáltatás piacra viteléhez meghatározták a „supervisor 5 feladatát”:

• ismernie kell a munkát,
• tudnia kell kinek mi a felelőssége
• képesnek kell lennie oktatni
• képesnek kell lennie fejleszteni az alkalmazott módszereket
• tudnia kell csapatot vezetni

Minden tréning program Charles Allen 4 pontból álló módszerén alapult: előkészítés, prezentáció, alkalmazás és tesztelés.

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

Ez a tréninganyag egy 40-60 perces tréning megtartásában kíván segítséget nyújtani, bemutatva a Tréning a termelésben hátterét, elméletét, gyakorlatát, alkalmazásának tapasztalatait. Sok ügyfelünk ezt a tréninganyagot egy komplex belső tréningsorozat részeként használja fel, beillesztve a vállalat képzési programjába. (elégedett ügyfeleink listája)

A tréninganyagokat nem csak gyártó vállalatok használják teljes megelégedettséggel, hanem kórházak - úgy mint Yale Medical Center-, pénzügyi intézmények - úgy mint Deutsche Bank -, légitársaságok - úgy mint Lufthansa -, oktatási intézmények - úgy mint University os California-, média - úgy mint The Toronto Star-, éttermek - úgy mint Pizza Hut -, rengeteg politikai és civil szervezet - úgy mint United Nations és Hong Kong Productivity Council.

A prezentációt Microsoft PowerPoint formátumban biztosítjuk a legegyszerűbb testreszabás lehetőségével. Az összes oldal szabadon felhasználható a "Felhasználási feltételek"-nek megfelelően. A prezentáció oldalai kereskedelmi forgalomba nem kerülhetnek, másolásuk nem megengedett a Superfactory és/vagy a LeanDesign.hu engedélye nélkül! Minden jog fenntartva!

• Diák száma: 51
• Minta letöltése itt
• Angol és magyar nyelven

Tartalom:

• Háttér és történelem
• A fenntarthatóság problémája
• Munkautasítások
• Munkamódszerek
• Munkaköri kapcsolatok
• Tudás ellenőrzés

SuperFactory

A tréninganyagok Amerika egyik legnagyobb és legelismertebb tanácsadó cége, a Factory Strategies Group LLC. (weboldaluk: SuperFactory - http://www.superfactory.com ) fejlesztette ki több évtizedes nemzetközi tanácsadói tapasztalatuk alapján. A fordítás a Lean Design Kft. végezte. Minden jog fenntartva!

A SuperFactory elkötelezett a termelési és üzleti kiválóság megvalósítására a világ összes gyártó vállalatánál azzal a céllal, hogy a gyártó üzemek hatékonyságát és termelékenységét folyamatosan fejlessze. Weboldaluk alapítója és tulajdonosa a  Factory Strategies Group LLC.  A SuperFactory főszerkesztője, az  Evolving Excellence blog szerkesztője, és a vállaltcsoport vezetője és tulajdonosa Kevin Meyer.

Weboldaluk napi több ezer látogatónak kíván értékes szakmai tudást adni, havi hírlevelük eléri a 45.000 feliratkozót.