A teljes körű hatékony karbantartás (TPM - Total Productive Maintenance) a karbantartási műveletek aprólékos lebontását feladatokra, felelősségi körökre, majd azok rendszeres végrehajtását jelenti. A TPM nem kizárólag a gépkarbantartókra, hanem az adott gépen dolgozó operátorok bevonására is épít az egyszerűbb feladatok, ellenőrzések végrehajtása révén. A TPM kettős célja a gépleállások megszűntetése és a selejtmentes gyártás elérése. Ezáltal nyilvánvalóan javítja a géphatékonysági mutatókat és mérsékli a költségeket valamint a pótalkatrész-készletek csökkenéséhez is hozzájárul.

Japánban az 1950-es években kezdték alkalmazni a megelőző karbantartást (PM-Preventive Maintenance) amerikai mintára, ami a 70-es évekig működött. Ez a rendszer egy meghatározott időközönként elvégzett megelőző karbantartást és felülvizsgálatot foglalt magában. Az 1980-as években a megelőző karbantartást felváltotta a „jósló, előrelátó karbantartás” (predictive maintenance), más néven állapot-alapú karbantartás. A TPM-et gyakran megelőző karbantartásként definiálják kiegészítve azzal, hogy az alkalmazottak minden szintjének bevonására szükség van..

A TPM egy megfelelő karbantartási rutin kialakítását célozza meg, amit az alábbi 5 pontban fogalmazhatunk meg:

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

Ez a tréninganyag egy 40-60 perces tréning megtartásában kíván segítséget nyújtani, bemutatva a Teljes körű hatékony karbantartás hátterét, elméletét, gyakorlatát, alkalmazásának tapasztalatait. Sok ügyfelünk ezt a tréninganyagot egy komplex belső tréningsorozat részeként használja fel, beillesztve a vállalat képzési programjába. (elégedett ügyfeleink listája)

A tréninganyagokat nem csak gyártó vállalatok használják teljes megelégedettséggel, hanem kórházak - úgy mint Yale Medical Center-, pénzügyi intézmények - úgy mint Deutsche Bank -, légitársaságok - úgy mint Lufthansa -, oktatási intézmények - úgy mint University os California-, média - úgy mint The Toronto Star-, éttermek - úgy mint Pizza Hut -, rengeteg politikai és civil szervezet - úgy mint United Nations és Hong Kong Productivity Council.

A prezentációt Microsoft PowerPoint formátumban biztosítjuk a legegyszerűbb testreszabás lehetőségével. Az összes oldal szabadon felhasználható a "Felhasználási feltételek"-nek megfelelően. A prezentáció oldalai kereskedelmi forgalomba nem kerülhetnek, másolásuk nem megengedett a Superfactory és/vagy a LeanDesign.hu engedélye nélkül! Minden jog fenntartva!

• Diák száma: 55
• Minta letöltése itt
• Angol és magyar nyelven

Tartalom:

• Háttér és történelem
• TPM előnyök
• Előfeltételek
• Karbantartási stratégiák típusai
• TPM bevezetése
• TPM menedzsment
• Karbantartás mérőszámai
• Tudás ellenőrzés

SuperFactory

A tréninganyagok Amerika egyik legnagyobb és legelismertebb tanácsadó cége, a Factory Strategies Group LLC. (weboldaluk: SuperFactory - http://www.superfactory.com ) fejlesztette ki több évtizedes nemzetközi tanácsadói tapasztalatuk alapján. A fordítás a Lean Design Kft. végezte. Minden jog fenntartva!

A SuperFactory elkötelezett a termelési és üzleti kiválóság megvalósítására a világ összes gyártó vállalatánál azzal a céllal, hogy a gyártó üzemek hatékonyságát és termelékenységét folyamatosan fejlessze. Weboldaluk alapítója és tulajdonosa a  Factory Strategies Group LLC.  A SuperFactory főszerkesztője, az  Evolving Excellence blog szerkesztője, és a vállaltcsoport vezetője és tulajdonosa Kevin Meyer.

Weboldaluk napi több ezer látogatónak kíván értékes szakmai tudást adni, havi hírlevelük eléri a 45.000 feliratkozót.