A Theory of constraints (TOC) módszer az egyik alapja a hatékony irányítás módszertanának, mely a folyamatban felmerülő szűk keresztmetszetek (korlátok) megszüntetését célozza meg. Bármely összekötött folyamatban lesz egy szűk keresztmetszet, mely meghatározza a teljes folyamat kibocsájtó képességét. Egy hétköznapi példában bemutatva, ez olyan mint az üveg nyaka mely befolyásolja, hogy mennyit és milyen gyorsan tudunk betölteni. A folyam korlátok között megy, majd a nyaknál kialakul egy szűk keresztmetszet, ami meghatározza a teljes áramlási sebességet. Ha meg tudnánk szüntetni a korlátot, a teljes átáramlás is növekedne egységnyi idő alatt.

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

Ez a tréninganyag egy 40-60 perces tréning megtartásában kíván segítséget nyújtani, bemutatva a Szűk keresztmetszetek megszüntetése módszer hátterét, elméletét, gyakorlatát, alkalmazásának tapasztalatait. Sok ügyfelünk ezt a tréninganyagot egy komplex belső tréningsorozat részeként használja fel, beillesztve a vállalat képzési programjába. (elégedett ügyfeleink listája)

A tréninganyagokat nem csak gyártó vállalatok használják teljes megelégedettséggel, hanem kórházak - úgy mint Yale Medical Center-, pénzügyi intézmények - úgy mint Deutsche Bank -, légitársaságok - úgy mint Lufthansa -, oktatási intézmények - úgy mint University os California-, média - úgy mint The Toronto Star-, éttermek - úgy mint Pizza Hut -, rengeteg politikai és civil szervezet - úgy mint United Nations és Hong Kong Productivity Council.

A prezentációt Microsoft PowerPoint formátumban biztosítjuk a legegyszerűbb testreszabás lehetőségével. Az összes oldal szabadon felhasználható a "Felhasználási feltételek"-nek megfelelően. A prezentáció oldalai kereskedelmi forgalomba nem kerülhetnek, másolásuk nem megengedett a Superfactory és/vagy a LeanDesign.hu engedélye nélkül! Minden jog fenntartva!

• Diák száma: 58
• Minta letöltése itt
• Angol és magyar nyelven

Tartalom:

• Háttér és történelem
• Szűk keresztmetszetek fogalma
• TOC  bevezetésének 5 lépése
• Dob - puffer - kötél rendszerek
• TOC és a Lean Terelési Rendszer
• Előnyök és hátrányok
• A cél - pénzügyi problémák
• TOC bevezetése
• Tudás ellenőrzése

SuperFactory

A tréninganyagok Amerika egyik legnagyobb és legelismertebb tanácsadó cége, a Factory Strategies Group LLC. (weboldaluk: SuperFactory - http://www.superfactory.com ) fejlesztette ki több évtizedes nemzetközi tanácsadói tapasztalatuk alapján. A fordítás a Lean Design Kft. végezte. Minden jog fenntartva!

A SuperFactory elkötelezett a termelési és üzleti kiválóság megvalósítására a világ összes gyártó vállalatánál azzal a céllal, hogy a gyártó üzemek hatékonyságát és termelékenységét folyamatosan fejlessze. Weboldaluk alapítója és tulajdonosa a  Factory Strategies Group LLC.  A SuperFactory főszerkesztője, az  Evolving Excellence blog szerkesztője, és a vállaltcsoport vezetője és tulajdonosa Kevin Meyer.

Weboldaluk napi több ezer látogatónak kíván értékes szakmai tudást adni, havi hírlevelük eléri a 45.000 feliratkozót.