A SMED egy betűszó:  Single Minute Exchange of Die (szó szerint: egyetlen perces szerszámváltás – általában 10 percen belüli szerszámváltás). Helyette gyakran használják a „Quick changeover” (gyors szerszámváltás) kifejezést is. A SMED arra szolgál, hogy egyik termékről a másik termék gyártására történő átállási időt a lehető legrövidebbre csökkentsük gépeinken.

A SMED sikeres alkalmazásával elérhető, hogy olyan gyakran állhassunk át egy másik termék gyártására, ahogyan azt a vevői igények megkövetelik, ezáltal elkerülve a túltermelést. Ez az eszköz további előnyöket is magával von a gyártásközi készletek csökkenésétől kezdve a gyorsabb ROI-n át (Return on Investment – Beruházás megtérülési mutató), a jobb gépkihasználtságig.

A SMED megismeréséhez meg kell vizsgálnunk a jelenlegi szerszámváltási folyamatot. Általában az utolsó termék legyártásakor a gépet lekapcsolják, letisztítják, a szerszámokat eltávolítják a gépből vagy átállítják, az új szerszámozást szükség szerint beszerelik, hogy gyárthassák a következő terméket. A beállításokat elvégzik, a kritikus értékeket ellenőrzik (pl.: fröccsöntő szerszám hőmérséklet, akkumulátorok töltöttsége, rezgőadagolók töltöttsége stb.) és elindítják a gépet – ekkor még a gép futása alatt elvégeznek további beállításokat, minőség ellenőrzéseket, és beállítják a gép sebességét az elvártra. Ez a folyamat rengeteg időt vesz igénybe, ami időszükségletet a SMED-del csökkenteni lehet.

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

Ez a tréninganyag egy 40-60 perces tréning megtartásában kíván segítséget nyújtani, bemutatva a S.M.E.D. módszerének hátterét, elméletét, gyakorlatát, alkalmazásának tapasztalatait. Sok ügyfelünk ezt a tréninganyagot egy komplex belső tréningsorozat részeként használja fel, beillesztve a vállalat képzési programjába. (elégedett ügyfeleink listája)

A tréninganyagokat nem csak gyártó vállalatok használják teljes megelégedettséggel, hanem kórházak - úgy mint Yale Medical Center-, pénzügyi intézmények - úgy mint Deutsche Bank -, légitársaságok - úgy mint Lufthansa -, oktatási intézmények - úgy mint University os California-, média - úgy mint The Toronto Star-, éttermek - úgy mint Pizza Hut -, rengeteg politikai és civil szervezet - úgy mint United Nations és Hong Kong Productivity Council.

A prezentációt Microsoft PowerPoint formátumban biztosítjuk a legegyszerűbb testreszabás lehetőségével. Az összes oldal szabadon felhasználható a "Felhasználási feltételek"-nek megfelelően. A prezentáció oldalai kereskedelmi forgalomba nem kerülhetnek, másolásuk nem megengedett a Superfactory és/vagy a LeanDesign.hu engedélye nélkül! Minden jog fenntartva!

• Diák száma: 53
• Minta letöltés itt
• Angol és magyar nyelven

Tartalom:

• Háttér és történelem
• Átállás és az átállási idő fogalma
• Hagyományos beálllítások
• Single Minute Exchange of Dies
• SMED bevezetés lépései
• Ötletek a fejlesztésekre
• Tudás ellenőrzés

SuperFactory

A tréninganyagok Amerika egyik legnagyobb és legelismertebb tanácsadó cége, a Factory Strategies Group LLC. (weboldaluk: SuperFactory - http://www.superfactory.com ) fejlesztette ki több évtizedes nemzetközi tanácsadói tapasztalatuk alapján. A fordítás a Lean Design Kft. végezte. Minden jog fenntartva!

A SuperFactory elkötelezett a termelési és üzleti kiválóság megvalósítására a világ összes gyártó vállalatánál azzal a céllal, hogy a gyártó üzemek hatékonyságát és termelékenységét folyamatosan fejlessze. Weboldaluk alapítója és tulajdonosa a  Factory Strategies Group LLC.  A SuperFactory főszerkesztője, az  Evolving Excellence blog szerkesztője, és a vállaltcsoport vezetője és tulajdonosa Kevin Meyer.

Weboldaluk napi több ezer látogatónak kíván értékes szakmai tudást adni, havi hírlevelük eléri a 45.000 feliratkozót.