A Lean Production System (Lean (magyarul: karcsú) Termelési Rendszer) egy termelékenység-növelő komplex módszertan.

Gyártóvállalatok széles köre használja napjainkban már a Lean módszereit, eszközeit, annak érdekében, hogy a lehető legkevesebb veszteséggel állítsanak elő termékeket vevőik számára, a lehető legmagasabb minőség, vevői megelégedettség mellett, fenntartva üzleti pozíciójukat a versenypiacon.

A legfontosabb alapelveket Henry Ford határozta meg, kialakítva az első integrált termelési rendszert, amit Ford Production System-nek (Ford Termelési Rendszernek) nevezett el. A második világháború után a Toyota (Kiichiro Toyoda és Taiichi Ohno) átvette Ford termelési elveket, majd azokat tökéletesítve, felhasználva a szövőgépgyártásban szerzett tapasztalataikat, megalkották a Toyota Termelési Rendszert (Toyota Production System).

Ki lehet jelenteni, hogy a napjainkban kialakult nagyon éles versenyhelyzet miatt szükségszerű, hogy a gyártóvállalatok folyamatosan fejlesszék gyártásukat, technológiájukat, terméküket, annak érdekében, hogy a vevők másnap is vevők maradjanak.

Ennek érdekében

• a megfelelő terméket,
• megfelelő minőségben,
• megfelelő mennyiségben,
• és megfelelő időben,

a lehető legalacsonyabb áron kell előállítaniuk és szállítaniuk a vevők számára.

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

Ez a tréninganyag egy 40-60 perces tréning megtartásában kíván segítséget nyújtani, bemutatva a Lean Termelési Rendszer módszertan hátterét, elméletét, gyakorlatát, alkalmazásának tapasztalatait. Sok ügyfelünk ezt a tréninganyagot egy komplex belső tréningsorozat részeként használja fel, beillesztve a vállalat képzési programjába. (elégedett ügyfeleink listája)

A tréninganyagokat nem csak gyártó vállalatok használják teljes megelégedettséggel, hanem kórházak - úgy mint Yale Medical Center-, pénzügyi intézmények - úgy mint Deutsche Bank -, légitársaságok - úgy mint Lufthansa -, oktatási intézmények - úgy mint University os California-, média - úgy mint The Toronto Star-, éttermek - úgy mint Pizza Hut -, rengeteg politikai és civil szervezet - úgy mint United Nations és Hong Kong Productivity Council.

A prezentációt Microsoft PowerPoint formátumban biztosítjuk a legegyszerűbb testreszabás lehetőségével. Az összes oldal szabadon felhasználható a "Felhasználási feltételek"-nek megfelelően. A prezentáció oldalai kereskedelmi forgalomba nem kerülhetnek, másolásuk nem megengedett a Superfactory és/vagy a LeanDesign.hu engedélye nélkül! Minden jog fenntartva!

• Diák száma: 42
• Minta letöltése itt
• Angol és magyar nyelven

Tartalom:

• Háttér és történelem
• 5S & Vizuális gyár
• Gyártócellák
• Jidoka
• Kaizen
• Poka Yoke és hiba megelőzés
• Gyors szerszámváltás és SMED
• Termelés előkészítési folyamat (3P)
• Húzó logisztika és Just in Time
• Szabványosított munka
• Kényszerek elmélete
• Teljes körű termelékeny karbantartás (TPM)
• Tréning a termelésben (TWI)
• Értékáramok
• Tudás ellenőrzés

SuperFactory

A tréninganyagok Amerika egyik legnagyobb és legelismertebb tanácsadó cége, a Factory Strategies Group LLC. (weboldaluk: SuperFactory - http://www.superfactory.com ) fejlesztette ki több évtizedes nemzetközi tanácsadói tapasztalata alapján. A fordítást a Lean Design Kft. végezte. Minden jog fenntartva!

A SuperFactory elkötelezett a termelési és üzleti kiválóság megvalósítására a világ összes gyártó vállalatánál azzal a céllal, hogy a gyártó üzemek hatékonyságát és termelékenységét folyamatosan fejlessze. Weboldaluk alapítója és tulajdonosa a  Factory Strategies Group LLC.  A SuperFactory főszerkesztője, az  Evolving Excellence blog szerkesztője, és a vállaltcsoport vezetője és tulajdonosa Kevin Meyer.

Weboldaluk napi több ezer látogatónak kíván értékes szakmai tudást adni, havi hírlevelük eléri a 45.000 feliratkozót.