A kaizen a lean gyártási környezetben a folyamatos fejlesztés japán megfelelője, amelyet a Toyota Termelési Rendszer alapelemeként tartanak számon. A kaizen egy olyan fejlesztési környezetet jelent, amelyben az alkalmazottak proaktívan részt vesznek a folyamataik hatékonyabbá tételében, fejlesztésében.

Ezeket a fejlesztéseket rendszerint kaizen eventek (események, műhelymunkák) alkalmával dolgozzák ki, egy-egy jól meghatározott területre, témakörre korlátozva a munkát. Az event csak egy szelete a teljes kaizen folyamatnak. Rendszerint a lean cégek teljes gyártási folyamatok projektszemléletű fejlesztésében gondolkodnak. A kaizen eventeket, mint egy lean eszközt alkalmazzák, amelyhez az erőforrásokat és a szükséges alkalmazottakat az event idejére kizárólag ezzel a feladattal bízzák meg.

Ha megértjük a folyamataink jelenlegi működését annak hibáival együtt és a jövőbeni fejlesztett állapot céljait, akkor használhatunk kaizent a jövőbeni állapot eléréséhez. A kaizen elvek alkalmazása segítségünkre van abban, hogy folyamatosan alkalmazkodni tudjunk a változó piaci igényekhez.

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

Ez a tréninganyag egy 40-60 perces tréning megtartásában kíván segítséget nyújtani, bemutatva a Kaizen filozófia hátterét, elméletét, gyakorlatát, alkalmazásának tapasztalatait. Sok ügyfelünk ezt a tréninganyagot egy komplex belső tréningsorozat részeként használja fel, beillesztve a vállalat képzési programjába. (elégedett ügyfeleink listája)

A tréninganyagokat nem csak gyártó vállalatok használják teljes megelégedettséggel, hanem kórházak - úgy mint Yale Medical Center-, pénzügyi intézmények - úgy mint Deutsche Bank -, légitársaságok - úgy mint Lufthansa -, oktatási intézmények - úgy mint University os California-, média - úgy mint The Toronto Star-, éttermek - úgy mint Pizza Hut -, rengeteg politikai és civil szervezet - úgy mint United Nations és Hong Kong Productivity Council.

A prezentációt Microsoft PowerPoint formátumban biztosítjuk a legegyszerűbb testreszabás lehetőségével. Az összes oldal szabadon felhasználható a "Felhasználási feltételek"-nek megfelelően. A prezentáció oldalai kereskedelmi forgalomba nem kerülhetnek, másolásuk nem megengedett a Superfactory és/vagy a LeanDesign.hu engedélye nélkül! Minden jog fenntartva!

• Diák száma: 44
• Minta letöltése itt
• Angol és magyar nyelven

Tartalom:

• Háttér és történelem
• Mi a Kaizen?
• Hogyan hajtsunk végre Kaizent?
• A Kaizen blitz
• Kaizent akadályozó tényezők
• Tudás ellenőrzés

SuperFactory

A tréninganyagok Amerika egyik legnagyobb és legelismertebb tanácsadó cége, a Factory Strategies Group LLC. (weboldaluk: SuperFactory - http://www.superfactory.com ) fejlesztette ki több évtizedes nemzetközi tanácsadói tapasztalatuk alapján. A fordítás a Lean Design Kft. végezte. Minden jog fenntartva!

A SuperFactory elkötelezett a termelési és üzleti kiválóság megvalósítására a világ összes gyártó vállalatánál azzal a céllal, hogy a gyártó üzemek hatékonyságát és termelékenységét folyamatosan fejlessze. Weboldaluk alapítója és tulajdonosa a  Factory Strategies Group LLC.  A SuperFactory főszerkesztője, az  Evolving Excellence blog szerkesztője, és a vállaltcsoport vezetője és tulajdonosa Kevin Meyer.

Weboldaluk napi több ezer látogatónak kíván értékes szakmai tudást adni, havi hírlevelük eléri a 45.000 feliratkozót.