A 3P-t az egyik legnagyobb hatású fejlesztési eszköznek tekintik a lean szakemberek, amelyet általában csak azoknál a cégeknél alkalmaznak, ahol már egyéb lean eszközök is bevezetésre kerültek.

Amíg a kaizen és egyéb lean módszerek a gyártási folyamatokat adottnak tekintik és fejlesztési lehetőségekre koncentrálnak, a Termelés Előkészítési Folyamat (3P – Production Preparation Process) már a termék és folyamat tervezésekor igyekszik megszüntetni a lehetséges veszteségforrásokat.

A 3P a vevői igények kielégítését szem előtt tartva termékfejlesztéssel kezdődik, mely segítségével a lehető leggyorsabban kifejleszthető és tesztelhető olyan lehetséges termelési és termékvariációkat keresik, amelyek a legkevesebb idő alatt, a legkevesebb anyagfelhasználással és befektetéssel állíthatók elő. Ehhez a módszerhez rendszerint különböző szakterületek képviselőiből hoznak létre csapatot egy több napos kreatív feladatra, amelynek célja alternatívák kidolgozása a vevői igények kielégítésére, felhasználva a különböző termék és termelési folyamat kialakításokat. A 3P olyan terméket eredményez, amely kevésbé összetett, egyszerűbb gyártani, használni és karbantartani. 3P-vel emellett tervezhetők olyan termelési folyamatok, amelyekben nincsenek feleslegesen ismétlődő műveleti lépések és kihasználja a már meglévő eszközöket a termelési szükségletek kielégítésére.

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

Ez a tréninganyag egy 40-60 perces tréning megtartásában kíván segítséget nyújtani, bemutatva a Termelés Előkészítési Folyamat módszer hátterét, elméletét, gyakorlatát, alkalmazásának tapasztalatait. Sok ügyfelünk ezt a tréninganyagot egy komplex belső tréningsorozat részeként használja fel, beillesztve a vállalat képzési programjába. (elégedett ügyfeleink listája)

A tréninganyagokat nem csak gyártó vállalatok használják teljes megelégedettséggel, hanem kórházak - úgy mint Yale Medical Center-, pénzügyi intézmények - úgy mint Deutsche Bank -, légitársaságok - úgy mint Lufthansa -, oktatási intézmények - úgy mint University os California-, média - úgy mint The Toronto Star-, éttermek - úgy mint Pizza Hut -, rengeteg politikai és civil szervezet - úgy mint United Nations és Hong Kong Productivity Council.

A prezentációt Microsoft PowerPoint formátumban biztosítjuk a legegyszerűbb testreszabás lehetőségével. Az összes oldal szabadon felhasználható a "Felhasználási feltételek"-nek megfelelően. A prezentáció oldalai kereskedelmi forgalomba nem kerülhetnek, másolásuk nem megengedett a Superfactory és/vagy a LeanDesign.hu engedélye nélkül! Minden jog fenntartva!

• Oldalak száma: 36
• Mintaoldalak itt
• Angol és magyar nyelven

Tartalomjegyzék:

• A módszer bemutatása
• Háttér és történelem
• Mi a 3P?
• Miért van szükség a 3P-re?
• 3P módszer: 16 alappillér
• Tudás ellenőrzés

SuperFactory

A tréninganyagok Amerika egyik legnagyobb és legelismertebb tanácsadó cége, a Factory Strategies Group LLC. (weboldaluk: SuperFactory - http://www.superfactory.com ) fejlesztette ki több évtizedes nemzetközi tanácsadói tapasztalatuk alapján. A fordítás a Lean Design Kft. végezte. Minden jog fenntartva!

A SuperFactory elkötelezett a termelési és üzleti kiválóság megvalósítására a világ összes gyártó vállalatánál azzal a céllal, hogy a gyártó üzemek hatékonyságát és termelékenységét folyamatosan fejlessze. Weboldaluk alapítója és tulajdonosa a  Factory Strategies Group LLC.  A SuperFactory főszerkesztője, az  Evolving Excellence blog szerkesztője, és a vállaltcsoport vezetője és tulajdonosa Kevin Meyer.

Weboldaluk napi több ezer látogatónak kíván értékes szakmai tudást adni, havi hírlevelük eléri a 45.000 feliratkozót.