Kína elkötelezte magát a Lean irányába, hogy kihasználhassa a technológia nyújtotta előnyöket, ahelyett, hogy csupán az olcsó munkaerőre támaszkodna
Nemrégiben egyik kollégám elfogadott egy Kínába szóló meghívást, hogy egy Hong Kong közeli ügyfél részére Lean workshopot rendezzen, valamint Lean Manufacturing előadást tartson Sanghajban. Alig vártam, hogy személyes tapasztalatokat gyűjthessek a kínai gyártással kapcsolatban, és összehasonlíthassam azokat az amerikai és a mexikói helyzettel. Az út során lehetőségünk volt több tucat kínai gyártóüzem képviseletével találkozni. Ezek közül néhány multinacionális cég volt, mely Kínában folytat gyártó tevékenységet, míg mások hazai vállalatok voltak. Az üzleti kapcsolataink azóta is folytatódnak, és folyamatosan többet tudunk meg a kínai gyártóiparról.
Be kell vallanom, hogy a látogatást megelőzően meg voltam győződve arról, hogy Kína drámai gazdasági fejlődésének nagyrészt az alacsony munkaerő és a kormány egyre szabadabb vállalkozás-barát rendelkezéseinek kombinációja az oka. Arra számítottam, hogy a Lean iránt csekély, vagy legrosszabb esetben negatív érdeklődést mutatnak majd. Tévedtem. A workshop résztvevői mind nagyon érdeklődtek a Lean gyártás iránt. Néhány cégnél már voltak aktív Lean kezdeményezések.
Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.
Az amerikai ipari szereplők megőrizhetik az amerikai gyártóbázisaikat és versenyképesek maradhatnak hosszútávon, ha ezeket az előnyöket jól kitudják használni az ipari termelékenység növelése és innovatív, vezető tudományos és technológiai termékek fejlesztése révén.
