LeanBlog - 5 perc Lean naponta

Legyél Te is Lean szakember! 5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Blogger: Kesztler Róbert.

Feliratkozás a listára RSS-el bejegyzések a(z) vezető címkével

Létrehozva ekkor:

a-jo-vezeto

Lassan közhely már, de sok igazság van benne:

  • attól nem lesz jó vezető valaki, hogy kinevezik és főnök lesz,
  • attól nem lesz jó vezető valaki, hogy beosztottjai vannak,
  • attól nem lesz jó vezető valaki, hogy utasításokat ad,
  • attól nem lesz jó vezető valaki, hogy riportokat kér,
  • nem születik senki se vezetőnek,
  • vezetővé lehet válni,
  • a jó vezető folyamatosan fejlődik,
  • a jó vezetőnek nem dolgoznak a beosztottjai, hanem ő dolgozik értük,
  • a jó vezető látja és tudja, melyik feladat elvégzéséhez mire van szükség,
  • a jó vezető látja az utat, a feladatokat a problémák megoldásához és a célok eléréséhez,
  • a jó vezető olyan célokat tűz ki, amit valóban el lehet érni,
  • a jó vezető látja, hogy ki mire képes, majd fejleszti őket lépésről lépésre,
  • a jó vezető kiáll a kollégáiért, felelősséget vállal a csoportért,
  • a jó vezetőt követik, mert példakép, minta mások számára,
  • a jó vezető látja az egyszerű megoldásokat és ha valami valóban lehetetlen, nem ad utasítást annak legyőzésére

Te hogy folytatnád a sort? Mitől lesz egy vezető jó vezető?

 

vezeto-ld

Olvasások száma: 609 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
fonok-vezeto
Olvasások száma: 3760 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
peldamutatas
Olvasások száma: 789 0 hozzászólás
PWC
 
A PWC tizenhatodik alkalommal végzett globális vezérigazgató felmérést, Magyarországon pedig idén másodszor. Bár nem reprezentatív a kutatás, elég sok, 171 első számú vezető válaszolt a kérdésekre. Van a napokban publikált eredményekben néhány érdekesség, gondoltam beszámolok itt róla.
 
Talán nem meglepő, hogy a vezérigazgatók sokkal inkább hisznek a saját maguk által vezetett cég sikerében, mint a gazdaság javuló teljesítményében. A világgazdaság élénkülésében csak 18% bízik, míg a hazai gazdasági fellendülésben mindössze a magyar válaszadók 5%-a. Ennek ellenére egy éven belül a globális válaszadók 81%-ának pozitívak a saját cégére vonatkozó növekedési kilátásai, három évre előretekintve pedig 90%-nak. Azt hiszem, nem is való első számú vezetőnek olyan, akiben nincs efféle bizakodás. A hazai vezérigazgatók némileg visszafogottabbak, de hasonló a tendencia: egy éven belül 60%, három év távlatában 71% vár növekedést a cégében. Leginkább új termékekben és a hazai piaci terjeszkedésben látják a növekedési lehetőséget. Mondjuk azt nem tudom, miként, ha még mindig a versenyképességet növelő tényezők között első helyre a költségcsökkentést teszik honfitárs vezetőink. 
 
Elég lesújtó, mind itthon, mind a világban, hogy a növekedési kilátásokra negatívan ható tényezők között a kormányzati intézkedéseket, a gazdasági növekedés kiszámíthatatlanságát, a növekvő adóterheket és a túlszabályozást említik. Duma persze mindenütt van, hogy micsoda nagyszerű gazdaságélénkítő intézkedéseket tudnak kitalálni.
 
Markáns különbség a globális és a magyar minta között, hogy milyen mértékben gondolják a válaszadók, hogy különböző stakeholder csoportok hatnak a vállalatuk működésére. A külföldi vezérigazgatók 97%-a mondja, hogy az ügyfelek hatnak rájuk, míg a hazaiaknak csak 82%-a. Hasonló eltérés tapasztalható a munkatársak esetében: a nemzetközi válaszadók 83%-a, míg a magyarok kevesebb mint kétharmada gondolta így. A hazai toplistát sajnos a kormány és a szabályozó hatóságok vezetik, mint a legtöbbek által megnevezett befolyásoló tényező. Szuper. Még jó, hogy több mint 20 éve magunk mögött hagytuk az állam által vezérelt gazdaságot…
 
Kicsit másképp nézve a számokat, a kutatásba bevont 171 magyarországi nagyvállalat vezérigazgatójának majdnem ötöde nem érzi az ügyfelet olyan tényezőnek, ami hatást gyakorolna a vállalatra, és több mint egyharmada(!) még mindig úgy gondolkodik, hogy a munkatársak nem nagyon számítanak. Ezek a vezetők vajon a tárgyi eszközökben, a folyamatokban, a rendelkezésre álló finanszírozásban, saját magukban, vagy a szabályozási környezetben (a zavarosban) látják a cég lehetőségeit? Esetleg ez ugyanaz a 30%, akik három éven belül sem bizakodóak? Nem tudjuk, ehhez mélyebben kellene beletekinteni az adatokba.
 
Olvasások száma: 615 0 hozzászólás