LeanBlog - 5 perc Lean naponta

Legyél Te is Lean szakember! 5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Blogger: Kesztler Róbert.

Feliratkozás a listára RSS-el bejegyzések a(z) motiváció címkével

Létrehozva ekkor:
A motiváció az egyik legfontosabb pont egy Kaizen eseményen. A legkényelmesebb a résztvevőknek, ha nem csinálnak semmit, beleülnek a székbe és eltöltik a 8 órát. A legfontosabb szerep a moderátorra hárul. Megmozgatni mindenkit, bevonni mindenkit, inspirálni, célokat, feladatokat adni, és a végén elérni a közös célt!
 
Kezd te is így a Kaizen eseményt....
 
Olvasások száma: 507 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
A Shumla.com készített néhány igen jó humoros animált képet a Kaizen események szervezéséről:
 

A szervezés olyan, mint egy hullámvasút...

 
01-hullamvasut

Mindent megfelelően elő kell készítened ...

 
02-elokeszulet

Kaizen esemény előtti este jut eszedbe ...

 
03-elfelejt
 

Megfelelő motivációval nincs lehetetlen, de csak valós célokat tűzzünk ki...

 
04-nincs-lehetetlen

Viszont, ha eléred ...

 
05-a-vege
Olvasások száma: 556 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Egy nagyon jó motivációs videó! Nem mindennel tudok egyetérteni - mert kis ember vagyok, hogy azt átlássam -, de az tény, hogy évről évre HATÉKONYABBAN DOLGOZUNK! Ebben próbál segíteni a Lean szemlélet. 
 
Ui: épp most néztem meg a Benfentesek [2010] filmet. Döbbenetes. Elvileg alátámasztja tényekkel és adatokkal ezt a videót.
 
Olvasások száma: 1038 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Lezárva  - de nem elfelejtve - a fitnesz témát, még egy motivációs videó, ami a FÁJDALOM-ról szól.
 

A Változás FÁJ!

Mind a testben, mind a szervezetben. Új dolgok, más mint eddig. Lesz ellenállás, de megfelelő meggyőzéssel, példamutatással, példák mutatásával egyre több támogatód lesz!
 
Ahhoz, hogy olyan "Lean szervezetté" váljunk, mint a videóban, minden részt, minden szervezeti egységet be kell vonni, mozgatni, veszteséget csökkenteni, gondolkodni, Szemléletet kialakítani, Életmódot váltani!
 
 
 
 
Jövő héten új sorozat!
 
Olvasások száma: 588 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Újabb motivációs videó, de most a body buildingről.
 
Itt nagyobb súlyok, nagyobb szervezetek, iszonyat izmok (értékteremtő folyamatok), még nagyobb elszántság, kitartás, pontos stratégia, edzésterv, étrend, szervezet, kultúra, akarat!
 
Egy biztos: "nem magától nőttek ki azok az izmok, meg kell szenvedni érte".
 
Lean szervezetté válni nem megy egyik napról a másikra.
Nem megy egy hét alatt, egy év alatt, de talán egy évtized alatt sem. Szervezettől és állapottól függően időre, kitartásra, célra, stratégiára, elszántságra, erőforrásra, következetes rendszer építésre van szükség. Úgy mint itt is ....
 
 
Én azért óvatosságra intek mindenkit.
NEM SZABAD TÚLZÁSBA VINNI, MERT NEM MINDEN SZERVEZETI EGYSÉG BÍRJA KÖVETNI A TERHELÉST
 
FŐ AZ EGÉSZSÉG!
Olvasások száma: 914 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Már Henry Ford is megmondta: a pénzt nem a bankokba kell tenni, hanem a kollégáknak adni!
 
 
penz
2010 - 850 db
2011 - 1400 db
2012 - 2022 db
 ... Dolgozói Ötletek száma évente egy magyarországi autóipari cégnél. 2010-ben az alapoktól kellett felépíteni a rendszert. EGYÜTT SIKERÜLT!
 
Az egyik, és legfontosabb pillére, a MOTIVÁCIÓS rendszer. Jutalom, pénz!
 
Nem bögre, nem sapka, nem év végi kirándulás, hanem olyan juttatás, ami a kollégáknak érték (pénz - ennek sok formája létezik, utalvány, bón, ...).
 
Ez a motorja az egésznek. A cégvezetésnek be kell fektetni a kollégákba, ami nagyságrenddel többet hoz a vállalatnak közép és hosszú távon. EZ TÉNY!
 
Javul a morál, csapatmunka, motiváltság, a problémák "maguktól" megoldódnak, problémamegoldó szervezetté tud válni bármelyik vállalat. Ez TÉNY!
 
Ki kell alakítani egy olyan motivációs rendszert, amit minden kolléga elfogad, és értékesnek tart. Nem szabad csak a termelésre, a TELJES szervezetre kell alkalmazni. BÁRKI tudjon beadni ötletet, majd a vezetője eldönti, hogy az a munkaköréhez hozzátartozik, vagy nem. Ha nem tartozik bele, JUTALMAZNI KELL! Ez a jövőbe fektetett tőke!
 
Nem mondhatja senki, hogy "Magyarországon ez nem működik, mert ez japán...". Működik.
 
Ha látja a felső vezetés, hogy a céges mutatószámok javulnak, költségek csökkennek, minőség javul, kiszállítás pontosabb lesz, balesetek száma csökken,...  TÁMOGATNI fogják!
 
Hogyan lehet Őket meggyőzni? Kitartás, számszerűsítés, kreativitás, BEVONÁS. NEM vagy egyedül! Vannak kollégáid, akik tudnak segíteni! Miért fognak? Érdekelté kell őket tenni! Erről is volt már egy bejegyzés:
 
 Meg tudod csinálni, együtt sikerül!
 
Olvasások száma: 1506 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Remélem nem csak én szeretek ilyen Motiváló videókat nézegetni ;-)
 
Minden benne van: verseny, kitartás, munka, verejték, étrend, életmód, rendszeresség, célok, hit, bizalom, fokozatosság, ... ÉS
 
AZ EREDMÉNY!
 
 
A SIKER, EGY HOSSZÚ, KEMÉNY ÚT VÉGE.
 
VAN VÉGE?
 


Párhuzam: Lean eszközök, módszerek helyes használata, rendszeresség, kitartás, fokozatos cél növelés.
 
Hány eszköz helyes használatát láttad a videóban?
Igen, nyugodtan nézd meg párszor! 8)
Olvasások száma: 1159 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Legjobb videó, amit eddig láttam az idő értékéről!
Mennyi az értéke 1 hónapnak? 1 hétnek? 1 napnak? 1 másodpercnek? 1 tizedmásodpercnek?
 

Minden másodperc számít!

 
Olvasások száma: 1033 2 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Hétvégi motiváció.
 
Ahogy látjuk a videóból, a Lean egy IGEN KEMÉNY munka, aminek megvan az eredménye, ha jól csináljuk.
 
Köszönöm Eszternek a megosztást!
 
*Uraim! Nem biztos, hogy CSAK egyszer fogják megnézni :-)
 
 
IGEN, MINDEN EREDMÉNYÉRT MEG KELL KÜZDENÜNK!
Ezt senki nem tudja átvállalni!
 

"WE ARE KEEPERS OF OUR DREAMS"

 

Olvasások száma: 1375 3 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Jobbnál jobb videókat találok újra a YouTubon: 2013 legjobb motivációs videója, ezt írják erről. Szerintem is!
 
Lean tréning tematikába való!
 
Mi a nagyobb hiba? Ha hibázik az ember, felismeri és tesz ellene, hogy legközelebb ne történjen meg, ... vagy egyfolytában azt sulykolja,  hogy "ennél jobban nem lehetett volna elvégezni, 100%", épp ezért nem is ismeri fel a hibákat, és nem tesz azért, hogy legközelebb ne forduljon elő.
 
Ugye, Teccik érteni mire gondolok ;-)?
 
Olvasások száma: 985 0 hozzászólás