LeanBlog - 5 perc Lean naponta

Legyél Te is Lean szakember! 5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Blogger: Kesztler Róbert.

Feliratkozás a listára RSS-el bejegyzések a(z) lean matek címkével

Létrehozva ekkor:
A statisztika egy remek eszköz, ha jól használjuk.
 
"Átlagban jók vagyunk!" Sokszor ez a válasz. Ez lehet így van, de lehet, hogy mégsem. Hozok két szemléltető példát:
 
1. Ha egy hétig szorulása van gyermekünknek, majd egy hétig hasmenése ... akkor átlagban jó, DE .... wink
 
2. A következő 3 mérés sorozat is azonos átlagot ad, de mégsem azonos ...
 
atlag
 
 
Olvasások száma: 988 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Készítsd el MOST:
 
megterules
Olvasások száma: 995 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Számolj utána MOST:
 
gepi-allas
Olvasások száma: 951 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Számolj utána MOST:
 
egy meter
Olvasások száma: 1015 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
hibaFejlesztési projektek egyik legfontosabb lépése, amikor kiszámoljuk, hogy mit és milyen mértékben fogunk fejleszteni. Számszerűsítés.
Nem egyszerű, de nem lehetetlen. 
Nem ritkán ezt a modellt is úgy kell kialakítani, mint az FMEA-t, vagy Control Plan-t, csapatban.
 

Mennyibe kerül egy perc gépi állásidő?

Egyszerűsítek, 3 adatra lesz szükségünk:
  1. Mennyibe kerül az adott gép üzemeltetési költsége egy órára számolva?
  2. Hány műszakot megy az adott gép naponta/hetente/havonta?
  3. Milyen gyakran és mennyi időre szokott leállni egy-egy adott géphiba miatt?
Az alapmodell egyszerű, ami egy nagyságrendet tud adni, de minél pontosabb szeretnénk kiszámítani, annál bonyolódik a modell.
 
Én azt javaslom, hogy ne bonyolítsad túl, mert akkor el fogsz veszni a részletekben. Már a nagyságrend is alá tudja támasztani a tervezett fejlesztést/beruházást.
FONTOS, hogy a modell kialakításába vonj be mindenkit, aki érintett:
  • aki adatot ad a gép működtetési költségéről (általában pénzügy/kontrolling)
  • aki adatot ad, hogy a gép mennyi ideig megy hetente (termelés)
  • aki adatot ad az állásokról, gyakoriságról (gép működtetője, gépkezelő, műszakvezetője)

Még fontosabb: Hitelesítsed a modellt a pénzügyi vezetővel! Plusz lépés, idő, de ahhoz, hogy elfogadott legyen a költségmodell a döntéshozóknál, szükséged lesz rá.

Sok sikert!
 
 
Olvasások száma: 1220 0 hozzászólás