LeanBlog - 5 perc Lean naponta

Legyél Te is Lean szakember! 5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Blogger: Kesztler Róbert.

Feliratkozás a listára RSS-el bejegyzések a(z) lean design címkével

Létrehozva ekkor:
Kezdjük a hetet egy saját videóval.
Ha tetszik, oszd meg, lájkold, vagy csak mutasd meg kollégáidnak. :-)
 
Olvasások száma: 914 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
project-management"teatyaúristen ez megint mi?" ez lehet az első gondolatod, amikor megláttad a címet.
 
A cím helyes, ez fogalmazza meg mindazt, ami a NEXUS
 
VALÓS IDEJŰ FELADAT KÖVETÉS ÉS PROJEKT MENEDZSMENT
 
Mit szólnál hozzá, ha létezne egy olyan rendszer, ahol ...
  • minden projekt, feladat, felelős és határidő áttekinthető
  • a projekt vezető bármikor meg tudja nézni, ki hogyan áll a feladatával
  • a feladat felelős bármikor meg tudja nézni, hogy milyen feladatai vannak
  • értesítéseket kap a határidő előtt 1 órával vagy 1 nappal vagy 1 héttel (beállítható bármi)
  • a projekttagok 7/24-ben tudnak egymással kommunikálni
  • a projekttagok látják egymás feladatait, szükség esetén tudnak egymásnak segíteni, ötleteket adni
  • a projekthez tartozó dokumentumokat egy helyen lehet tárolni, a projekttagok hozzáférnek, módosíthatnak, feltölthetnek
  • határidő módosítás lehetséges, de van nyoma
  • minden módosítást regisztrál a rendszer, így pontosan lehet látni mi is történt a projektben
  • projekt megbeszélések végén a jegyzőkönyvet közvetlenül a rendszerbe írják, a közösen meghatározott feladatokat online beírják, így mire visszaérnek a tagok a helyükre, már meg is jelenik
  • nem, a feladat felelős nem tudja kitörölni a feladatot, csak ha a projekt vezető azt elfogadja és lezárja ;-)
  • megfelelő használat mellett lehet látni, hogy ki mennyire van leterhelve és ki az akinek még van szabad kapacitása
  • a klasszikus projekt management eszközöket nem váltja ki (microsoft projekt, projekt tervezés, ....) viszont a feladatkövetést és számonkérést HIHETETLEN módon megkönnyíti
Mindez hogyan valósítható meg? MEGOLDÁS: NEXUS


 
Nem, ez nem egy intranetes megoldás!

Nincs bonyolult telepítés

és még SQL szerver sem kell hozzá, ez más!


Olvasások száma: 1189 0 hozzászólás
mindennek van helyeKépzeld el azt az ideális állapotot, hogy a következő adatok nem 1000 excel fájlban vannak mindenfele a hálózaton, hanem EGY ADATBÁZISBAN. TÖRZSADATOK:
  • Dolgozók
    • neve, dolgozói száma, fényképe, személyes információk (jogosultságok szerinti hozzáférés), melyik területen dolgozik, ki a felettese, kik a kollégái, melyik műszakban dolgozik, mikor lépett be, milyen képesítései vannak, mikor jár le, bizonyítványok elektronikusan beszkennelve, milyen Kaizen eseményen vett részt, milyen dolgozói ötleteket adott be, milyen oktatásokon vett részt, milyen eredménnyel, mikor kell rendszeresen ismétlődő oktatáson részt vennie, ...
  • Szervezeti egységek
    • főbb területek, vezetők, kik tartoznak ide, kép, leírás, dokumentum,...
  • Gépek, berendezések
    • elnevezés, gépszám, kép a gépről (beazonosítás egyszerűbb), üzembe helyezési dátuma, tanúsítási időpontok figyelése, összes gép dokumentáció egy helyen, milyen termékeket lehet rajta gyártani, melyik területen van (szűrési lehetőségek), termelési adatok, ciklusidő, selejt, rendelkezésre állás, akár karbantartási feladatok, főbb alkatrészek listái, ...
  • Termékek
    • termék neve, száma, vevő, képek a termékről, információk egy helyen, dokumentumok, főbb jellemzők, melyik gépeken lehet gyártani, milyen ciklusidővel, selejt százalékkal,...
  • Vevők
    • neve, kapcsolattartási adatok, milyen termékeket gyártotok neki, milyen reklamációi voltak, melyik termékre, mi volt a megoldás, 8D, projekt dokumentációk egy helyen (jogosultságok mellett)
Talán elsőre ennyi elég is, a lehetőség határtalan. CÉL: egy helyen elérhető minden információ, biztonságosan, jogosultságok mellett.
Bármilyen Törzs adattáblát és azokban bármilyen mezőket össze lehet állítani!
 

"ÖSSZETETT RENDSZER, EGYSZERŰEN"

El tudod képzelni, hogy ha a fenti adatbázisok egy helyen vannak, micsoda KAPCSOLATOKAT lehet kialakítani? Ezek a Lean Design modulok!
Mit lehet megtudni egyszerűen?
 
- Melyik Dolgozói Ötletet ki adat be, mikor, melyik területről, melyik gépre, hogyan áll a bevezetés, mi lett az eredménye, mennyi költséget csökkentett, fenntartás ellenőrizve lett e,...
 
- Melyik Dolgozó milyen ötleteket adott be, hány Kaizen eseménye vett részt, milyen képzéseket kapott, vagy épp van tervezve neki, a fejlesztéseinek milyen eredményei voltak, mennyire aktív a probléma feltárásban és megoldás keresésben, melyik gép kezeléséhez ért, milyen képesítései vannak, melyik fejlesztési projektben milyen feladatokat kapott, melyikkel van lemaradásban, vagy épp hány feladata van most, ...
 
- Melyik Kaizen eseménynek mi volt a célja, mi lett az eredménye, ki vett részt rajta, ki vezette, hány ötlet született, hány lett megvalósítva, milyen dokumentációk születtek, melyik területen hány Kaizen volt, melyik területről hány dolgozói vett részt Kaizen eseményen, melyik gép fejlesztésére milyen Kaizen események lettek összehívva, melyik vevő reklamációra hány dolgozói ötlet érkezett be a Kaizeneken, ...
 

"ÁTLÁTHATÓAN"

- Melyik Költségcsökkentési projektnek mi lett az eredménye számszerűsítve, dokumentálva, ki vett részt benne, hány feladat volt, mi van még folyamatban, melyik SOS, ki az aki nagyon le van terhelve, kinek nincs feladat a projekt tagok közül, ki az aki folyamatosan tologatja a határidőket, vagy épp hány projekt van lezárva, amit a havi riportba be lehet írni ,...
 
- Melyik Vevői reklamációra milyen azonnali intézkedések születtek, melyik kampány mennyire volt sikeres, hány ötlet érkezett be egy-egy termékkel vagy folyamattal kapcsolatos belső problémára, belső selejt csökkentést célzó projektek mennyire voltak sikeresek,...
 

"NINCS LEHETETLEN"

- Melyik Gépen mit lehet gyártani, milyen ciklusidővel, selejttel, vagy rendelkezésre állással, melyik terméket melyik gépeken lehet (A-B technológia), ...
- Melyik belső Kampányból hány dolgozói ötlet, Kaizen esemény, fejlesztési projekt indult, hol tart, mi lett az eredménye, dokumentumok, feladatok, felelősök, határidők automatikus követése,...
- A Napi megbeszéléseken milyen jegyzőkönyvek születtek, melyik gépekkel vannak gondok, milyen jellegűek, ki kapott reggel feladatot, hogy áll vele, mikorra kell elkészülnie,...
- Külső és belső oktatások teljes adminisztrációja, követése, dokumentálása, ki milyen képzést kapott, mikor jár le az XY gépkezelési engedélye, dátum figyelés, éves tervezés, budget figyelés,...
 
  

"A LEHETŐSÉGEK HATÁRTALANOK!"

 
Olvasások száma: 1318 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Ismerkedek a 3D megoldásokkal, íme az első eredmény :-) 
 
Lean Design 3D
Olvasások száma: 981 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Köszönet Istvánnak a jó példáért!
 
Ezt nevezhetjük Lean szemléletű (vevő központú) termék tervezésnek?
 
Olvasások száma: 1419 0 hozzászólás