LeanBlog - 5 perc Lean naponta

Legyél Te is Lean szakember! 5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Blogger: Kesztler Róbert.

Feliratkozás a listára RSS-el bejegyzések a(z) egy perc lean címkével

Létrehozva ekkor:

5 perc Lean:

Címkék: 5s egy perc lean videó
Olvasások száma: 471 1 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Mindenkinek vannak ötletei.
Csak mond meg hány ötletet kérsz egy probléma megoldására, és annyit kapsz. Ha 100-at, száz javaslat lesz. Meg fogsz őrülni, mire kitalálod melyik a legjobb.
 
A kulcs nem ebben van. Helyesen kell feltenni a kérdést, okosan kell a témát feldobni, szűkíteni kell oly módon, hogy aki ad ötletet, már maga is szűrje le és csak a legjobbakat mondja. Motiválni kell, mégpedig úgy, hogy nem darabra adod a jutalmat, hanem minőségre, hatékonyságra. Használj olyan vizuális módszereket, amivel közösen tudjátok az ötleteket mérlegelni pl: egy flip chart táblán, 4D módszer. Ha megértik a Kaizen eseményen résztvevők, hogy mit vársz el, hidd el, segíteni fognak, mert közös érdek, hogy a probléma megoldódjon. 
 
Ez még nem minden ... hiába van meg a legjobb megoldás, a lényeg még csak ez után jön: A megvalósítás. Erről majd egy későbbi egy percesben ...
 
otletek
Címkék: egy perc lean
Olvasások száma: 420 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Egy vállalat csak úgy tud folyamatosan fejlődni, ha a kollégáknak van lehetőségük és idejük megosztani tapasztalataikat, gondjaikat, ötleteiket. Erre időt és lehetőséget kell biztosítani. Sőt, nem elég meghallgatni, tovább is kell vinni ezeket a megoldásokat, minél hamarabb be is kell vezetni az elfogadottakat. Erre a legjobb megoldás egy jól működő Dolgozói Ötletrendszer és a Kaizen események.
 
 
tudas-megosztás
Címkék: egy perc lean
Olvasások száma: 510 0 hozzászólás
Ahhoz, hogy a cél elérhető és motiváló legyen 1. Mérhető, célnak kell lennie; 2. Reálisnak és elérhetőnek kell lenni; 3. Folyamatosan figyelni kell és szükség szerint akár korrigálni az elért eredmények alapján; 4. Támogatni kell a kollégákat és MINDEN FELTÉTELT biztosítni, hogy valóban teljesíteni is tudják. Ha a folyamatos fejlesztési projektekben így határozod meg a célokat, jó úton haladsz!
 
 
cel
Címkék: egy perc lean
Olvasások száma: 387 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Minél egyszerűbben, minél gyorsabban, minél hatékonyabban, és minél olcsóbban.
Talán így lehetne megfogalmazni a vezetői elvárásokat, ha problémákat oldunk meg. Egy technológiai fejlesztés általában pénzbe kerül. Valamikor kevesebbe és van, amikor sok sok pénzbe. Használd fel te is a Kaizen események valódi "közösségi erejét". Vond be kollégáidat, dolgozzatok ki több verziót, így a vezetők tudnak majd mérlegelni és dönteni. Nem mindig a legdrágább megoldás a legjobb. Ha drága, akkor általában sok idő. Az idő pedig pénz. Ha áll a gép, mert várunk a nagyon sok pénzbe kerülő megoldásra, addig nem termel. Ez sokkal többe kerül, mintha egy gyors megoldással, de működővé és megbízhatóvá válna a folyamat. Működjön a gép, áramoljon az anyag, haladjon a folyamat.
 
 
befektetes
Címkék: egy perc lean
Olvasások száma: 459 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
A gépekkel törődni kell, mert különben megbosszulják. Akkor nem ők lesznek bajban, hanem mi! Egy jól (közösen) kialakított megelőző karbantartási terv és annak pontos végrehajtása a kulcsa a nem tervezett leállások, nagy karbantartási költségek megelőzésének. Már azzal, hogy a takarítás = ellenőrzés eszközt alkalmazod, nagyot léptél előre, mert időben fogsz értesülni, ha a gépnél kezd (!) valami nem megfelelően működni. Fel tudsz rá készülni, be tudod tervezni és nem tűzet oltasz majd, ha bekövetkezik a NAGY durranás. Akkor már késő!
 

karbantartas

Olvasások száma: 556 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Sokan hibásan az 5S módszert csak arra használják, hogy tiszták legyenek a gépek, rend legyen mindenhol, próbálják a fegyelmet ezzel az eszközzel tartani.
A lényeg pedig elmarad: Tisztítás = Ellenőrzés. 
Takarítás során a gép vagy akár terület minden szegletét átnézzük, megtapogatjuk, hozzáérünk, megnézzük (érzékszervi diagnosztika). Ez egy remek lehetőség, hogy ellenőrizzük is. Mit? Ez a legfontosabb lépés: ki kell alakítani az ellenőrzési pontokat. Ellenőrizhetővé kell tenni a gépet!
 
 
takaritas
 
 
Olvasások száma: 631 1 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Ha van egy folyamatod, aminek van fejlesztési terve, amit épp most hajtasz vége, követed fejlődését, ellenőrzöd eredményét, méred mutatóit, korrigálod a nem várt eseményeket, akkor a folyamatos fejlődés útján vagy, aminek eredménye a JÓBÓL KIVÁLÓ! Csak így tovább!
 
terv
 
 
Olvasások száma: 479 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Ha valamit úgy végzünk el, hogy az tökéletes, a következőnek is annak kell lennie. Ezért fontos, hogy le legyen dokumentálva a folyamat, a legjobb gyakorlat. Úgy, mint egy alap, amit követni vagy tovább tökéletesíteni kell. A követés fegyelem kérdése, ami egyben a buktató is. A technológiai fegyelmet nagyon nehéz megtartani, ezért fontos, hogy a legjobb gyakorlatot a benne dolgozókkal együtt alakítsuk ki, így ők is jobban el fogják fogadni.
 
ismetles
 
 
Olvasások száma: 496 1 hozzászólás
A cím már mindent elmond. Ez a legnehezebb. Gyakran az előítéletek és az eddigi tapasztalatok gátolnak meg minket abban, hogy új utakat próbáljunk ki. A probléma megoldás nem szól másról, mint olyan helyzetekről, amikkel még nem találkoztunk, ezért legtöbb esetben olyan megoldás lesz, amit még nem próbáltunk.
 
lehetseges
Olvasások száma: 508 0 hozzászólás