Látogatói adatok | LeanDesign.hu - Értéket adunk

translate with Google:
(NOT 100% translation!)

"A képzelőerő mindennek az alapja. Ez az, ami bepillantást enged a jövőbe."
Albert Einstein

Kiemelt Lean cikkek
A Toyota titok
Minden Kínáról
A McDonald's
A Kaizen filozófia
Hírek - Állás kereső

Akio Toyoda jelentése az Amerikai Egyesült Államok Kongresszusa előtt

„A nevem ott látható minden egyes autón. Személyes garanciát vállalok arra, hogy a Toyota elszántan és töretlenül fog dolgozni azért, hogy visszanyerjük vásárlóink bizalmát. – mondta Toyoda.

- Mi történt a Toyotánál? - a Lean gyártás védelmében
- A Japán munkaszervezet sajátosságai III
- A Toyota Termelési Rendszer gyakorlat, nem elmélet
- Hogyan szidjunk úgy, mint egy Kaizen Sensei
- A japán munkaszervezet sajátosságai II
- A japán munkaszervezet sajátosságai I
- A Toyota szemlélet Kaizen titkai

Kiemelt témakör: A Toyota Termelési Rendszer
... ha meg szeretnéd ismerni a Toyota Termelési Rendszer eszközeit
... ha meg akarod tudni, mi történt a Toyotánál
... ha meg akarod tudni, mi történik a Toyotánál
... miben más a japán és a magyar kultúra
... hogyan lehet alkalmazni Magyarországon a Toyota szemléletet, mi a "titok"?

[Csak ez a cikksorozat érdekel ... gyorslink]

china-map-with-flag-1

Kiemelt témakör: Minden, amit Kínáról tudni érdemes
... ha meg akarod tudni, mi zajlik most Kínában
... tartsunk Kína fejlődésétől, vagy ne
... mi várható a következő években
... mi Kína "titka"
... valóban többet tudnak, vagy csak "többen vannak"? ...

[Csak ez a cikksorozat érdekel ... gyorslink]

Kiemelt témakör: Made for You - A McDonald's termelési rendszer
Ismerj meg egy olyan termelési rendszert, ami bizonyítottan fent tud maradni még napjaink válságban is. Ismerjük meg együtt üzleti stratégiáját, módszartanát, eszközeit, fejlődésének fontosabb pontjait.
Bemutatott eszközök, módszerek: vevőközpontúság, minőség, egységesítés, munkahely kialakítás, sorkiegyenlítés, kaizen, egységesített munkafolyamatok, ergonómia, ütemidő, egyszerű műveletek, tárolórendszerek kialakítása, JIDOKA, ciklusidő, biztonság, egyszerű ötletek, csapatmunka, kis lépésekkel előre, ...

[Csak ez a cikksorozat érdekel ... gyorslink]

Kaizen

Kiemelt témakör: Kaizen és Lean szemlélet a gyakorlatban
Bemutatott eszközök, módszerek: kaizen, egységesített munkafolyamatok, ergonómia, ütemidő, egyszerű műveletek, tárolórendszerek kialakítása, JIDOKA, ciklusidő, biztonság, egyszerű ötletek, csapatmunka, kis lépésekkel előre, ...

[Csak a Kaizen filozófiát szeretném megismerni ... gyorslink]

Egyénileg testreszabható integrált Hírek és Állás kereső! Használd ki a web 2.0 lehetőségeit [Hírek - Állás]
Érdekel a termeléssel, beruházással, technológiával kapcsolatos hírek? Állást keresel? 15 percenként, a nap 24 órájában szemlézzük
az összes magyar online sajtóban megjelenő cikkeket, állásajánlatokat a következő témakörök szerint:

- Gyártó vállalatok hírei,
- Iparágak hírei,
- Beruházási hírek,
- Ipari parkok hírei, Technológiai újdonságok, Műszaki fejlesztések.

Állásajánlatok
- Lean szakembereknek,
- Mérnököknek,
- Minőségügyi területen dolgozóknak, Vezetőknek.

Navigáció: Főoldal

Látogatói adatok

Látogatói adatok

Lean Design

LeanDesign szakmai oldalak

"Minden, amit a Lean Termelési Rendszerről tudni érdemes"

Leanről érthetően, egyszerűen, áttekinthetően, strukturáltan
Szakemberektől (nem csak) Szakembereknek.

Mindezt magyarul! Egy helyen!

A LeanDesign.hu Magyarország egyik legnagyobb és legdinamikusabban fejlődő
szakmai közösségi oldala.

Lean Design

Google

Látogatói adatainkat 2007. Októberbere óta Google Analytics statisztikai elemzőrendszerrel hitelesítjük.

Szakmai Oldalaink általános Statisztikája

MediaCenter Webalizer 2.01

Havi összefoglalás

Hónap	Napi átlag				Havi összegzés
Hónap	Találatok	Fájlok	Lapok	Látogatók	Hostok	KByte	Látogatók	Lapok	Fájlok	Találatok

Máj 2010	30525	25234	10409	1448	7827	13533032	24624	176969	428985	518928
Ápr 2010	33759	27686	11366	1246	15230	23534802	37387	341003	830584	1012797
Már 2010	26172	21530	9929	1134	14554	21273696	35160	307802	667442	811344
Feb 2010	27356	22632	8502	1054	10360	18694743	29537	238077	633713	765990
Jan 2010	27599	22858	8970	1041	11738	21340264	32299	278078	708612	855583
Dec 2009	27335	22263	10713	968	9700	23974101	30028	332124	690174	847415
Nov 2009	36875	29079	12580	1281	11485	26281635	38435	377423	872375	1106276
Okt 2009	39441	30356	14011	1350	11693	28758064	41869	434369	941064	1222678
Sep 2009	31799	22155	9943	734	8155	16820396	22024	298312	664670	953979
Aug 2009	16813	14508	3961	387	7477	6145089	12026	122819	449756	521216
Júl 2009	18309	15684	4127	444	8929	6078193	13782	127961	486225	567603
Jún 2009	30520	26738	5955	555	11660	9871398	16679	178676	802166	915620

Összegzés						216305413	333850	3213613	8175766	10099429

leandesign.hu stat

Regisztrált tagjaink száma: 2683 fő
Szerkesztők száma: 8 fő
LeanDesign lapcsalád tagjainak száma: 8 weblap
Együttműködő partnereink: 14
Nemzetközi partnerek: 6
Napi csúcs: 2846 látogató, 105 Online
Dinamikusan bővülő műszaki tartalom
- 2010.04.01 adat - LeanDesign lapcsalád statisztika
  - 17.508 oldalnyi tartalom
  - 9.502 hír (élő és archivált)
  - 5.054 állás (élő és archivált)
  - 452 videó
  - 746 kifejezés
  - 1005 ipari beszállító
  - 359 gyártó vállalat
  - 46 fogalom magyarázat
  - 145 történelmi áttekintés
  - 789 Lean példa
  - 304 műszaki cikk
  - 164 LeanShop termék
  - ...

Látogatóink, közösségünk tagja

... mérnökök, fejlesztők (42%)
... technikusok, technológusok, karbantartók, specialisták (25%)
... vállalati döntéshozók, vezetők (20%)
... logisztikusok, termelés tervezők (5%)
... műszaki egyetemek, főiskolák vezetői és hallgatói, ... (5%)
... irodai szolgátlatások (3%)
... közigazgatás (1%)

Iparágak

... járműipar (30%)
... elektronikaipar (26%)
... fémipar (15%)
... élelmiszeripar (8%)
... gépipar (5%)
... műanyagipar (5%)
... versenyszférában működő termelő vállalatok

Látogatóink Magyarország térképén

Látogatóink Magyarország térképén

* Megjelölt területek: látogatóink internetes kapcsolódási pontjai

Látogatóink a Világból

Látogatóink a Világból

* Zöld területek: látogatóink internetes kapcsolódási pontjai

LeanBlog témakörök

0 hiba 100 kaizen eszköz 3d 3m 3p 5 miért 5s 5s bevezetés 5s térkép 6sigma 7 veszteség 80 20 8d 9 szabály A1 a3 agile agv andon andon tábla audit autóipar balanced scorecard benchmarking best practice bevonás biztonság biztosnág blog bmw boeing bérmunka chrysler cnc coaching control plan csapatmunka csapatok csapatunk csi csináld magad csomagolás csoportok csöves rendszer cél címkézés dacia deming diy döntések egydarabos gyártás egységesített munka egységesített munkafolyamat egységesített munkafolyamatok egységesített munkautasítás elbocsátás elfogadás ellenállás kezelés elégedettség emberek fegyelem fehér tábla fehértábla fejlesztés fejlszetés feladattábla feliratozási stratégia ferrari festés stratégia fifo finance 101 fishbone flow chart fmea fogalom folyamatos fejlődés folyamatszabályozás ford félkész termék fórum gemba gemba academy genbutsu genchi gembutsu general motors genjitsu genshou gm good idea green lean gyakorlat gyakran ismételt kérdés gyors átállás gyártósor gyártósziget gépelrendezés hatékonyság heijunka hibák hns hogyan honda hétköznai példa hétköznapi példa hétköznapi példák hírek hírlevél húzó rendszer ishikawa James P. Womack japan kaikaku experience japán japán kifejezések japán kultúra japán szavak jelzések jidoka jit jke jobbító javaslatok just in time kaban kaizen kaizen esemény kaizen event kaizen fal kaizen láda kaizen specialista kaizen összefoglaló kaizen újság kanban karbantartás karma kgst kifogások kpi kép kép feltöltés kérdés kérdéses készlet készségek készíts házilag kína kína fejlődés kína gazadaság kína gyártás kína ipar kína történelem kölcsön munkaerő költségcsökkentés könyv körjárat követés közösség közösségi oldal küldetés lamborgini layout lcia leadership lean lean alapok lean bemutató lean bevezetés lean blogger lean csővázas rendszer lean egyszerűen lean eszközök lean filozófia lean fogalmak lean gondolkodás lean gyártás lean hospital lean interjú lean iroda lean kisokos lean korház lean kínában lean könyv lean közösség lean leadership lean logisztika lean management lean megoldás lean megoldások lean menedzsment lean office lean otthon lean projekt lean rövidítések lean service lean stratégia lean szakember lean szavak lean szemlélet lean szolgáltatás lean sötét oldala lean tanulás lean tanulása Lean Termelési Rendszer lean thinking lean tréninganyag lean történelem lean vezetés lean vállalat lean állás lean.org leandesign.hu LeanDesign.hu 2.0 leanpipe legjobb gyakorlat lei lei.org letöltés leállás logisztika lss lss academy lss akadémia mcdonald meeting megbeszélés milkrun mintaterület minőség motiváció motváció mozdulat mozdulatelemzés mozgási veszteség muda munkahely mutatószámok nagy szériák nemzetközi tapasztalatok npi nyomonkövetés oee ohno ohno kör omron one piece flow opf optimalizált termelési rendszer otthoni példa paradigma paradigmák pdca poka yoke postit pozitív üzenet ppt preventive maintenance prezentáció problémamegoldás profit raktár raktárkészlet reklám respect retro rfid ron pereira rövidítések segédlet sensei siker sikertényezők six sigma sixsigma smart SMED sorkiegyenlítés spagetti ábra spc standard work statistical process control statisztika status board stretch supermarket suzuki szerszám szószedet taiichi ohno takarítás takt takt idő takt time tanítás tapasztalat tapasztalatcsere tartalék team board termelés termelés tervezés termelési rendszerek termeléstervezés teszt bejegyzés tisztelet tisztítás titok toyota toyota city toyota múzeum toyota production system toyota szemlélet toyota termelési rendszer toyota titok toyota way tpm tps tréninganyag tárolás történelem veszteség veszteség séta vevő vevőközpontúság vezetés vezető vicces videó videó megosztás visual factory vizualizáció vizuál vizuál tábal vizuál tábla vizuális gyár vizuális munkahely vizuáltábla vizál vsm válság változás változás kezelés változáskezelés várakozás wip womack youtube zqc állapotjelző tábla állványok állás áramlás árképzés árnyékfal árnyéktábla értékáram elemzés ösztönzés ötletláda új termék bevezetés új termék beveztés ütemidő üzemeltetés