LeanDesign.hu - Értéket adunk!
translate with Google:
(NOT 100% translation!)
EnglishGermanJapaneseSpanishHungarian
Elfelejtett jelszóCsatlakozok a közösséghez!Emailcim emlekezteto
LeanBlog:
Navigáció: Főoldal Lean egyszerűen T.P.M.


T.P.M. - Gépkocsik rendszeres karbantartása

kocka_15_kocsi_karbantartas
"Sok apró zaj, első jele a nagy durranásnak"
Nem szeretek hivatalos szervizbe menni rendszeres karbantartásra, mert úgy érzem többet kérnek érte, mint maga a munka érne, de mégis kell, mert csak így van garancia (ez egy másik történet).
Tudod azt, hogy miért kell 10.000 -15.000 km-ként szervizbe menni? Mit csinálnak ott? Mit cserélnek és mit ellenőriznek?


pelda


Hétköznapi példa

kocsi-01kocsi-02kerek-03kocsi-04

"Ha vigyázunk gépeinkre, eszközeinkre meghálálják azt" - egyik mentorom mondta ezt nekem még Amerikában, amikor a karbantartás fontosságáról kezdett beszélni. A rendszeres (szakszerű) karbantartás a hosszú távú gondolkodás alapja. 50 évvel ezelőtt még hibáig üzemeltették gépeiket, azaz addig ment a gép amíg meg nem állt, vagy meghibásodott. Ekkor már tűzoltás történt, mivel itt már valami fontos egység ment tönkre.
Mi történne akkor, ha a gépkocsikat is addig hajtanánk, amíg meg nem állnak? Előfordult már Veled, hogy valami zajt hallottál és megálltál megnézni mi is az? Vagy nem álltál meg, és egyre erősödött a zaj?

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.

hatter-info


A módszer háttere

 

definicio


Definíció

 

kulcspont


Kulcspont

 

5 perc szünet


5 perc szünet

5 percig gondolkozz el a következő 5 kérdésen és írd meg válaszaidat a hozzászólásokban:

  • Hogy sikerült bemutatnom ezt a módszert, meg lehetett érteni hátterét, lényegi pontjait alkalmazásának lehetőségeit?
  • Lehetne esetleg még fejleszteni a bemutató szövegén, ha igen hol?
  • Tudsz te is hasonló hétköznapi példákat írni, ahol már alkalmazzuk ezt a módszert/elméletet?
  • Hol tudnád kipróbálni a hétköznapjaidban ahol még nem használod?
  • Hol tudnád bevezetni a munkád során?

Előre is köszönöm megtisztelő észrevételeidet!


Kapcsolódó tudásanyagok

    lean-abc
lean-blog
    lean-kozosseg
    lean-videok
    lean-segedletek
Tudástár Blog bejegyzések
Fórum témák Videók Példák

Hozzászólások (0)

RSS-csatorna hozzászólásai

Szóljál hozzá Te is! Mit gondolsz erről az írásról? Oszd meg a véleményed másokkal is ...

kisebb | nagyobb
security image
Írd be a képen látható karaktereket

busy
 

LeanBlog témakörök

0 hiba 100 kaizen eszköz 3d 3m 3p 5 miért 5s 5s bevezetés 5s térkép 6sigma 7 veszteség 80 20 8d 9 szabály A1 a3 agile agv andon andon tábla audit autóipar balanced scorecard benchmarking best practice bevonás biztonság biztosnág blog bmw boeing bérmunka chrysler cnc coaching control plan csapatmunka csapatok csapatunk csi csináld magad csomagolás csoportok csöves rendszer cél címkézés dacia deming diy döntések egydarabos gyártás egységesített munka egységesített munkafolyamat egységesített munkafolyamatok egységesített munkautasítás elbocsátás elfogadás ellenállás kezelés elégedettség emberek fegyelem fehér tábla fehértábla fejlesztés fejlszetés feladattábla feliratozási stratégia ferrari festés stratégia fifo finance 101 fishbone flow chart fmea fogalom folyamatos fejlődés folyamatszabályozás ford félkész termék fórum gemba gemba academy genbutsu genchi gembutsu general motors genjitsu genshou gm good idea green lean gyakorlat gyakran ismételt kérdés gyors átállás gyártósor gyártósziget gépelrendezés hatékonyság heijunka hibák hns hogyan honda hétköznai példa hétköznapi példa hétköznapi példák hírek hírlevél húzó rendszer ishikawa James P. Womack japan kaikaku experience japán japán kifejezések japán kultúra japán szavak jelzések jidoka jit jke jobbító javaslatok just in time kaban kaizen kaizen esemény kaizen event kaizen fal kaizen láda kaizen specialista kaizen összefoglaló kaizen újság kanban karbantartás karma kgst kifogások kpi kép kép feltöltés kérdés kérdéses készlet készségek készíts házilag kína kína fejlődés kína gazadaság kína gyártás kína ipar kína történelem kölcsön munkaerő költségcsökkentés könyv körjárat követés közösség közösségi oldal küldetés lamborgini layout lcia leadership lean lean alapok lean bemutató lean bevezetés lean blogger lean csővázas rendszer lean egyszerűen lean eszközök lean filozófia lean fogalmak lean gondolkodás lean gyártás lean hospital lean interjú lean iroda lean kisokos lean korház lean kínában lean könyv lean közösség lean leadership lean logisztika lean management lean megoldás lean megoldások lean menedzsment lean office lean otthon lean projekt lean rövidítések lean service lean stratégia lean szakember lean szavak lean szemlélet lean szolgáltatás lean sötét oldala lean tanulás lean tanulása Lean Termelési Rendszer lean thinking lean tréninganyag lean történelem lean vezetés lean vállalat lean állás lean.org leandesign.hu LeanDesign.hu 2.0 leanpipe legjobb gyakorlat lei lei.org letöltés leállás logisztika lss lss academy lss akadémia mcdonald meeting megbeszélés milkrun mintaterület minőség motiváció motváció mozdulat mozdulatelemzés mozgási veszteség muda munkahely mutatószámok nagy szériák nemzetközi tapasztalatok npi nyomonkövetés oee ohno ohno kör omron one piece flow opf optimalizált termelési rendszer otthoni példa paradigma paradigmák pdca poka yoke postit pozitív üzenet ppt preventive maintenance prezentáció problémamegoldás profit raktár raktárkészlet reklám respect retro rfid ron pereira rövidítések segédlet sensei siker sikertényezők six sigma sixsigma smart SMED sorkiegyenlítés spagetti ábra spc standard work statistical process control statisztika status board stretch supermarket suzuki szerszám szószedet taiichi ohno takarítás takt takt idő takt time tanítás tapasztalat tapasztalatcsere tartalék team board termelés termelés tervezés termelési rendszerek termeléstervezés teszt bejegyzés tisztelet tisztítás titok toyota toyota city toyota múzeum toyota production system toyota szemlélet toyota termelési rendszer toyota titok toyota way tpm tps tréninganyag tárolás történelem veszteség veszteség séta vevő vevőközpontúság vezetés vezető vicces videó videó megosztás visual factory vizualizáció vizuál vizuál tábal vizuál tábla vizuális gyár vizuális munkahely vizuáltábla vizál vsm válság változás változás kezelés változáskezelés várakozás wip womack youtube zqc állapotjelző tábla állványok állás áramlás árképzés árnyékfal árnyéktábla értékáram elemzés ösztönzés ötletláda új termék bevezetés új termék beveztés ütemidő üzemeltetés