|
Akio Toyoda jelentése az Amerikai Egyesült Államok Kongresszusa előtt  „A nevem ott látható minden egyes autón. Személyes garanciát vállalok arra, hogy a Toyota elszántan és töretlenül fog dolgozni azért, hogy visszanyerjük vásárlóink bizalmát. – mondta Toyoda. |
- Mi történt a Toyotánál? - a Lean gyártás védelmében |
 Kiemelt témakör: A Toyota Termelési Rendszer... ha meg szeretnéd ismerni a Toyota Termelési Rendszer eszközeit ... ha meg akarod tudni, mi történt a Toyotánál ... ha meg akarod tudni, mi történik a Toyotánál ... miben más a japán és a magyar kultúra ... hogyan lehet alkalmazni Magyarországon a Toyota szemléletet, mi a "titok"? |
 Kiemelt témakör: Minden, amit Kínáról tudni érdemes... ha meg akarod tudni, mi zajlik most Kínában ... tartsunk Kína fejlődésétől, vagy ne ... mi várható a következő években ... mi Kína "titka" ... valóban többet tudnak, vagy csak "többen vannak"? ... |
 Kiemelt témakör: Made for You - A McDonald's termelési rendszerIsmerj meg egy olyan termelési rendszert, ami bizonyítottan fent tud maradni még napjaink válságban is. Ismerjük meg együtt üzleti stratégiáját, módszartanát, eszközeit, fejlődésének fontosabb pontjait. Bemutatott eszközök, módszerek: vevőközpontúság, minőség, egységesítés, munkahely kialakítás, sorkiegyenlítés, kaizen, egységesített munkafolyamatok, ergonómia, ütemidő, egyszerű műveletek, tárolórendszerek kialakítása, JIDOKA, ciklusidő, biztonság, egyszerű ötletek, csapatmunka, kis lépésekkel előre, ... |
 Kiemelt témakör: Kaizen és Lean szemlélet a gyakorlatbanBemutatott eszközök, módszerek: kaizen, egységesített munkafolyamatok, ergonómia, ütemidő, egyszerű műveletek, tárolórendszerek kialakítása, JIDOKA, ciklusidő, biztonság, egyszerű ötletek, csapatmunka, kis lépésekkel előre, ... |
|
Egyénileg testreszabható integrált Hírek és Állás kereső! Használd ki a web 2.0 lehetőségeit [Hírek - Állás]
|
Lean egyszerűen A Lean Termelési Rendszer
Karcsúsítjuk testünket!
Amennyiben még nem ismered, szeretném bemutatni Neked a Lean Termelési Rendszert egy egyszerű példán keresztül.
A Lean Termelési Rendszer bemutatásához a Lean szó jelentéséből indulunk ki:
A Lean egy angol szó, jelentése = Karcsú, karcsúsítás.
Vegyünk egy hétköznapi példát: "karcsúsítjuk" a testünket - fogyni szeretnénk.
Mit teszünk először?
Beazonosítjuk a legnagyobb "felesleget": megmérjük a súlyunkat, összehasonlítunk, tükör elé állunk, megkérdezünk másokat, "benchmarkingolunk", megnézzük mások hogyan néznek ki. Megtervezzük, hogy milyenek szeretnénk lenni, majd felállítunk egy tervet a cél elérése érdekében.
Miután beismertük, hogy vannak felesleges kilók itt-ott, különböző módszereket, eszközöket keresünk annak érdekében, hogy a felesleget eltüntessük, lecsökkentsük.
Tapasztalatból tudjuk, hogy nem minden módszer jó minden területre!
Mi alapján választunk? Tapasztalat? Megkérdezünk másokat? Internet? WebShop? Csodakapszula?
Ki kell választani a legmegfelelőbb módszert/eszközt ahhoz, hogy a legrövidebb időn belül a legnagyobb eredményt érjük el.
Mozgás, étkezés, életmód = Veszteségek csökkentése, vállalati kultúra váltás
Ha sikerült kiválasztani a megfelelő módszert (kiemelve a diétát, és mozgást), keresünk segédeszközöket ahhoz, hogy a bevezetés valóban hatékony legyen. Jelen esetben úgy mint súlyzó, kondipad, futópad. Ezek az eszközök segítik a módszer megfelelő alkalmazását.
Ekkor felmerül a kérdés: ha folyamatosan csak futunk, a hasunkról is csökkenni fog a felesleg?A válasz természetesen: Nem! Nem olyan mértékben, mint ha kimondottan olyan módszert/eszközt alkalmaznánk, ami a hason lévő felesleg megszüntetését célozza meg. Egyszerre hány módszert kell alkalmazzunk? Milyen mértékben?
A legjobb megoldás, ha jól átgondolva megtaláljuk a megfelelő módszert, eszközt, felállítunk egy stratégiát (edzésterv), majd szisztematikusan, kitartóan bevezetjük és alkalmazzuk.
Hogy függ ez össze a gyártásunkkal?
Képzeljük el, hogy a testünk a termelés.
Ebben az esetben a fej a termelésirányítás, a kéz a logisztika, a láb a szállítás, míg maga a test a termelés. Ha van felesleg, akkor az nem más, mint a veszteség, úgy mint állásidő, keresgélés, selejt, várakozás, felesleges mozgatások, mozgások, nem megfelelő technológia, javítás...
A veszteség idő, a veszteség pénz.
A fogyáshoz, vagyis a felesleg megszüntetéséhez ki kell választanunk a legmegfelelőbb módszert: a Lean Termelési Rendszer módszertanát és annak eszközeit.
Az alkalmazott módszerek: VSA, 5S, Kanban, SMED, Poka Yoke, TPM, Hoshin, Heijunka,...
A Lean Termelési Rendszer alapgondolatát a következő könyvben, Lean Thinking (1996), James P. Womack és Daniel T. Jones írta le, ahol a következő öt alapillérként fogalmazták meg:
5 percig gondolkozz el a következő 5 kérdésen és írd meg válaszaidat a hozzászólásokban:
Előre is köszönöm megtisztelő észrevételeidet!
|
 |
|
|
|
|
| Tudástár | Blog bejegyzések |
Fórum témák | Videók | Példák |
