|
 Ebben a szekcióban egyszerű, hétköznapi példákon keresztül mutatjuk be neked a Lean Termelési Rendszer módszertanát, így segítve a módszerek megértését, hátterét, üzenetét, elméletét és hétköznapi gyakorlatát.
Ha részletesebben is megismerkednél ezekkel a termelési módszerekkel, látogass el Tudástárunkba.
Az ismertetők nyelvezete egyedi, személyes hangvételű, melynek oka a használt példák még könnyebb megértése, elsajátítása!
A Teljes sorozatot eddig 14 részből áll.
|
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
 Jól átgondolt, egyedi, szisztematikusan felépített stratégiaEgy-egy sakkjátszma közben mindenki más és más stratégiát alkalmaz annak érdekében, hogy a végén örömmel mondja ki: " Sakk-matt". Célunk sakk partnerünk védelmének kijátszása, megsemmisítése, olyan stratégia kialakításával, mely segítségével az ellenfél királyát "sakk-matt" pozícióba kényszerítjük. Maga a játszma egy verseny. Ellenfelünket, versenytársunkat vagy esetleg több versenytársainkat egyszerre kell legyőzni, úgy mint az üzleti életben a vevőért folytatott versenyhelyzetben. Az üzleti világban mindenki egy sakk játszmát játszik.
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
 Gondoljuk át, hogyan készítjük el!Feltételezzük a következő néhány bekezdésig, hogy én még soha nem készítettem pirítóst. Ismét segítségedet kérem, hogyan készítsem el? Mi az a toast, pirítós? Mire lesz szükségem, én meg tudom csinálni? Alapanyag, gép, eszköz, instrukció, recept,...? Tervezzük meg a műveleteket, a gyártási folyamatot együtt ... lépésről lépésre, mint a gyártásban.
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Tisztaság, rend, fegyelem!
Hétvégén vendégek jönnek hozzánk. Hogyan takarítsak ki otthon? Mennyi időre lesz szükségem? Milyen eszközöket szerezzek be?
Elég, ha havonta egyszer takarítok, vagy óránként kell? Mi a legjobb "gyakoriság"?
Tudsz nekem segíteni a legjobb (és legegyszerűbb) gyakorlat kialakításában?
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Beépített minőség, hibabiztos rendszerek.
Nemrég épp takarítottunk, ahol használtunk egy olyan eszközt, amit porszívónak hívnak.  Mi történik akkor, ha csak porszívózok és porszívózok, sokat-sokat. Hova kerül a sok por? Mi történik akkor, ha eltömődik a porzsák, mert tele van. Sípol, megáll, jelez? A JIDOKA rendszerek figyelik az adott működő folyamat helyes működését, majd ha nem megfelelőséget érzékelnek, megállítják azt, így előzve meg a meghibásodást, vagy sorozatban történő selejt gyártását.
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Folyamatos fejlesztés
Ha már takarítottunk, mostunk, most ki kellene teregetni és hajtogatni. Ismét hozzád fordulok: hogyan hajtogassam össze a pólókat? Te hogyan szoktad? Mi a legjobb megoldás?
Az Egységesített munkafolyamatok egyik fontos pillére a folyamatos fejlesztés, a legjobb gyakorlat kialakítása. Gyakoroljuk ezt egy hétköznapi póló hajtogatáson keresztül.
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
A térképek megmutatják az összefüggéseket, madártávlatból
Biztos ismered a Google ingyenes Google map szolgáltatását ( http://maps.google.com). Nem hittem volna, hogy ennyi értékes információ elhelyezhető egy térképre egyszerűen, vizuálisan, átlátható módon ... "megvilágosodtam". A térképen először egy áttekintő képet látunk, majd minél többet nagyítunk, egyre több részlet jelenik meg. Tipp: Érdekes képek a Google térképen. Hitted volna?
Egy kis kitekintés után, maradjunk az Értékáram elemzés (más néven: értékáram feltérképezés) témájánál. A legjobb hétköznapi példa, mely bemutatja a módszer lényegét: az orvosok munkája. Itt most vonatkozzunk el a magyar egészségügy helyzetéről, inkább arról beszélgessünk, hogyan kellene működnie ...
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Húzó rendszerek
Gyere velem bevásárolni! Menjük el egy virtuális bevásárolóközpontba. Belegondoltál már abba, hogy ott milyen logisztikai rendszer működhet? Hogyan töltik fel a sorokat? Hogyan rendelnek termékeket? Vagy épp milyen módon raktároznak, tárolnak a polcokon? Milyen stratégia alapján teszik ezt? Milyen elvek szerint működtetik a rendszert? Tudtad, hogy a Tesco az egyik legLEANebb áruházlánc a Európában?
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Nem tudok hibázni!
Ilyen röviden is meg lehetne fogalmazni a Poka Yoke módszer célját. Nincs olyan ember vagy gép, aki vagy ami ne hibázna. Ez tény, amit el kell ismerni, de nem szabad elfogadni. A módszer lényege: olyan ötletek alkalmazása a mindennapi életünkben, amelyek segítségével megelőzzük a hibák előfordulását.
Hány fél csatakozót használsz minden nap? Össze tudjuk keverni őket? Miért nem tudom a feszültség csatlakozót a számítógép-hálózat aljzatába bedugni?
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
 Csökkentsük az állásidőt!Szereted a Forma 1-et? Hány (perc) másodperc alatt történik egy kerékcsere? Illeteve 4 kerékcsere+tankolás, bukósisak tisztítása, szellőzök tisztítása, egyéb gyors , ám meghatározó feladatok elvégzése. Mekkora a szerelőcsapat? Hány fő? Kinek mi a feladata? Mit készítenek elő? Megfigyelted már?
Ha Tesco-ból hazafele defektet kapnál hány (perc) másodperc alatt cserélnél ki egy kereket? Te szoktál gyakorolni?
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Rugalmas gyártás, sorkiegyenlítés
Történet: "Vendégek jönnek hozzánk! Sokan! Meghívtuk barátainkat szombatra, biztosan nyolcan jönnek, de lehet, hogy István és Tomi is eljön és hozza a feleségét is, így kb 8-12 fővel kell számolni.
A csapat közösen megszavazta, hogy legyen palacsinta. Én bevállaltam, segíts nekem kérlek, hogy hogyan alakítsam ki a "gyártósoromat", a palacsinta készítő műhelyemet  . Mennyi, és milyen alapanyagokra lesz szükségem? Hogyan készüljek elő? Előre elkészítsem, vagy elég akkor, ha már itt vannak? Érzem baj lesz ... sokan vannak, és nem tudom hogy hogyan tudok hirtelen ennyi palacsintát készíteni ... SEGÍTSÉG!..."
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Legjobb gyakorlat, betanítás
Imádok főzni. Egyszerű ételeket ... . Főzzünk valamit. Legyen egy egyszerű étel, mondjuk tojásrántotta. Hogyan készítsem el? Be tudnál engem tanítani? Fontos, hogy te is és én is ugyanúgy készítsük el, hisz a "vevőink" azonos minőséget, mennyiséget és pontosságot várnak el tőlünk. Én szoktam bele tenni tejet is, te nem?
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Erőforrások megfelelő tervezése
Nemrég voltam a "hivatalban". Át kellett irtatnom egy forgalmit. TeAtyaÚrIsten! Ez mindenhol így megy? Várakozás, várakozás, majd egy kis ügyintézés, majd újabb várakozás, és átmenni az emeletre, majd posta, illetékhivatal,... ha tudtam volna előre ... Egyedül volt az ügyintéző, egész délelőtt ott kellett lennem, miközben maga a művelet max.15 perc volt. Miért nem tesz senki semmit? Vagy kevesen vannak? Az a baj hogy láttam, hogy a másik szobában három kolléganő kávézott 10:00-11:30-ig, majd elmentek ebédelni. Hogy is van ez?
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
Menjük oda, ahol a munka zajlik!
Ismét főzni, sütni szeretnék! Remélem jól tudsz muffint sütni, mert most Te fogod nekem elmondani, hogy hogyan készítsem el. Ne feledkezz el az alapanyagokról, eszközkről, gépekről, módszerekről, ...
Én itt vagyok a konyhában, várom az instrukcióidat! Kezdjük!
Kesztler Róbert
A Lean Termelési Rendszer egyszerűen
"Sok apró zaj, első jele a nagy durranásnak"
Nem szeretek hivatalos szervizbe menni rendszeres karbantartásra, mert úgy érzem többet kérnek érte, mint maga a munka érne, de mégis kell, mert csak így van garancia (ez egy másik történet).
Tudod azt, hogy miért kell 10.000 -15.000 km-ként szervizbe menni? Mit csinálnak ott? Mit cserélnek és mit ellenőriznek?
|
|
Lean egyszerűen
Karcsúsítjuk testünket!
