LeanBlog - 5 perc Lean naponta

5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Blogger: Kesztler Róbert

Legújabb bejegyzések

Létrehozva ekkor:

Valaki Lean-nek, valaki WCM-nek (World Class Manufacturing, Világszínvonalú gyártás) hívja. Teljesen mindegy, hisz mind a kettőnek a célja az üzelti kiválóság, a vevőközpontúság és a vevőkért folytatott versenyben való helytállás. 

A Chrysler-Fiat így jeleníti meg az folyamat fejlesztési stratégiáját:

WCM-Chrysler-Fiat

Olvasások száma: 10 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:

ÖNÁLLÓ TANULÁS, MEGISMERÉS, ELSAJÁTÍTÁS, GYAKORLATI ALKALMAZÁS TÁMOGATÁSA

Már csak ennyi ideig rendelhető:

★ 7 FŐ VESZTESÉG - A LEAN SZEMLÉLET KIALAKÍTÁSA,

★ KAIZEN - A FOLYAMATOS FEJLŐDÉS KULCSA,

★ 5S - A VIZUÁLIS MUNKAHELY  ALAPJA,

★ S.M.E.D. - GYORS ÁTÁLLÁS, A SZERVEZÉS MOTORJA

★ EGYSÉGESÍTETT MUNKA - A LEGJOBB GYAKORLAT

lean-design-dvd-minta-320

leandesign-ikon-16leandesign-ikon-07leandesign-ikon-10leandesign-ikon-18
leandesign-ikon-12leandesign-ikon-15leandesign-ikon-20

+ EGY ÉVEN KERESZTÜL SZAKMAI TÁMOGATÁST NYÚJTUNK  NEKED 
EMAILBAN, TELEFONON, VAGY SZEMÉLYESEN.
+ SEGÍTÜNK az alkalmazásban, testre szabásban, egyedi szakmai anyagok készítésében

         MAGÁNSZEMÉLYEKNEK RÉSZLETFIZETÉSI LEHETŐSÉG !        

nyilnyilnyilnyilnyilnyil

http://leandesign.hu/profi-lean-prezentacio-sablonok-letoltese-magyar-angol-nemet-nyelven



Olvasások száma: 15 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:

A csoportoknak kell néha motiváció is. Ilyenkor jó elővenni egy jól összeállított motivációs videót.  Ezekből állítottunk össze egy válogatást, 33 videó, 1 óra 46 perc. 

A következő megrendelt csomagban már benne lesz! :-)

extra-videok

http://leandesign.hu/profi-lean-prezentacio-sablonok-letoltese-magyar-angol-nemet-nyelven

 

 

Olvasások száma: 17 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:

Remek videó és benne a válasz: IGEN!

  1. Előkészület
  2. Mindenki tudja a feladatát
  3. Minden eszköz rendelkezésre áll
  4. Technológia támogat
  5. Ütemezés
  6. Párhuzamosítás
  7. Együttműködés
  8. Csapatmunka
  9. Tisztelet!

maxresdefault

Ez pedig nem más, mint a SMED módszer.

EREDMÉNY: 7 perc alatt kész a takarítás!

Olvasások száma: 29 0 hozzászólás

Vendégposzt Goszták Árpádtól, 
a Siemens Zrt. Késmárk utcai telephelyének gazdasági igazgatójától

GosztakA lean 20140715

Amikor pár éve átvettem a termelés gazdasági vezetését, megdöbbentett, mennyire nem vagyunk képesek transzparensen kezelni a félkész készleteket. Ez persze ahhoz vezetett, hogy ládák feküdtek mindenhol, ahol hely volt, a termékek keresésével külön ember foglalkozott és egy műszakváltás után a műszakvezető első órája azzal telt el, hogy informálódjon arról, mi hol található. Bele is vetettem magamat a feladat megoldásába. Pénzt és időt nem kímélve kifejlesztettünk egy olyan vonalkódos rendszert, mely képes volt azonosítani valamennyi félkész terméket és valamennyi raktárhelyet. Volt rengeteg adat, statisztika, elemzés meg színes slide a készletekről, és én büszkén mutattam mindenkinek, milyen transzparenciát teremtettünk. Biztos voltam benne, hogy valami nagyon értékeset csinálunk. A megoldás jó volt, a legjobb a maga kategóriájában. Csak fölösleges.  A lean-es fiúk mindent felforgattak: bevezették a húzó rendszerű gyártást, előre definiálták a termelési lépések közötti maximális készleteket, a termelés önszabályozó lett, a készleteket pedig mindenféle rendszer nélkül a vak is látja. Az eredmény: a gyártásközi készletek darabszáma lecsökkent 100.000 darabról 20.000 darabra, az átfutási idő megfeleződött, és nem volt szükség a raktározási polcokra. És nem volt szükség az én büszkeségemre, a készletnyilvántartási rendszerre sem. Sem a hely, sem e blog hosszúsága nem alkalmas arra, hogy leírjam részletesen, mi mindent változtattunk meg, de nem is ez a lényeg. A legfontosabb változás a fejekben történt: az angol azt mondja erre, hogy “mindset change”. Megváltozott a felfogásunk: többé nem tekintettük a készletnyilvántartást értékteremtő folyamatnak. Csak szükséges rossznak, amit a lean elvek mentén amennyire csak lehet, csökkenteni kell. És véleményem szerint ez a lean controlling lényege: tegyük föl magunknak a kérdést, hogy az a statisztika, az a nyilvántartás vagy jelentés, amit készítünk, valóban szükséges-e, teremtünk-e vele hozzáadott értéket? A válasz élethelyzetektől és iparágaktól függően mindig más lesz. Ha igen, akkor csináljuk a lehető legjobb tudásunk szerint, ha nem, akkor próbáljuk megszüntetni a controlling igény kiváltó okát, legyen az készlet, egy túlbonyolított folyamat, félreértelmezett igény vagy akár selejt. És koncentrálhatunk a valódi feladatunkra: a controlling eszközeivel segítsük a veszteségforrások feltárását és megszüntetését.

Goszták Árpád
(Siemens Zrt., Késmárk utcai telephely gazdasági igazgatója)

Olvasások száma: 29 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:

Egyre többen kérték, így a kéréseknek megfelelően részletfizetési lehetőséget biztosítunk minden Lean szakmai csomagunkra magánszemélyek részére!

Részletekért érdeklődj itt: info@leandesign.hu 

0004-reszletfizetes

http://leandesign.hu/profi-lean-prezentacio-sablonok-letoltese-magyar-angol-nemet-nyelven

Ez a Tied lehet akár már a héten:

lean-kezdo-csomag

http://leandesign.hu/profi-lean-prezentacio-sablonok-letoltese-magyar-angol-nemet-nyelven

Olvasások száma: 25 0 hozzászólás

Most mindenki természetesnek veszi a kétnapos hétvégéket, pedig a legtöbb kultúrában sokáig hatnapos munkahetek voltak. A muszlimok péntekenként, a zsidók szombatonként, a keresztények pedig vasárnaponként igényelnek egy-egy pihenőnapot, hogy a vallásra is áldozhassanak egy kis időt. Később azonban az országok többsége átállt a kétnapos hétvégére, és ez részben egy vérbeli kapitalistának, Henry Fordnak köszönhető.

Henry-Ford-hetvege


Fordnak ugyanis volt egy hatalmas problémája. A kíméletlen robotolásban kiégtek a dolgozói, és még a jól képzett szakértők közül is viszonylag sokan mondtak fel a gyárakban. Évente többször kellett új alkalmazottakat toborozni, ami rengeteg pénzbe került, és a kapitalista Ford határozottan utált mindent, ami növeli a kiadásait.

Első körben Ford a kétszeresére növelte a munkások napi bérét, majd 1926-ban ötször nyolc órára csökkentette a heti munkaidőt, meghagyva a korábbi béreket. Ekkor még nem volt semmilyen állami kényszer, hogy ezt megtegye, kizárólag a kapitalista ösztönei vezérelték az ipari mágnást.
A magasabb bérek és a hosszú hétvégi pihenőidő annyira vonzóvá tették a céget, hogy sokkal kevesebbet kellett toborzásra költeni, és az emberek nem is nagyon akarták otthagyni a gyárakat. Ennél is érdekesebb az a járulékos haszon, hogy végre az alkalmazottak is meg tudták engedni maguknak, hogy vegyenek egy autót, tehát a fizetésük egy részét visszaforgatták Ford zsebébe. Ráadásul egy egész hétvégéjük volt arra, hogy élvezzék a kocsikázást.

Ezt követően már a szakszervezetek is elkezdtek harcolni a rövidített munkahétért, és az 1940-es évektől kezdődően világszerte elterjedt a kétnapos hétvége.

Olvasások száma: 34 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:

Te is vettél már részt unalmas prezentáción?
Remélem, te nem tartasz ilyen előadásokat, tréningeket?

Összegyűjtöttünk néhány TUTI TIPPET Neked.

★★★ Ha tetszett, oszd meg barátaiddal is. Nekik is értékes lehet. ★★★

Olvasások száma: 45 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:

0003

Olvasások száma: 29 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:

Ha valaki egy tréningre érkezik, általában már előítélete van, mert sok rossz "1000 oldalas prezentáción" vett már részt. A következőket fogja gondolni, amikor hozzád érkezik:

  • Biztos megint egy unalmas előadást hallok!
  • Ennek se lesz értelme!
  • A munkámat ki fogja elvégezni?
  • Holnap túlóra ez miatt!
  • Az oktató valóban fogja tudni, hogy miről is beszél, vagy csak előadja?
  • Mi a fenének küldtek el engem ide, tavaly már voltam ezen!?
  • Miért épp én?

Igen, mínuszból indulunk! Még nem mondtál semmit, de már nem is nulláról kell felépítened a napot. Még nem mondtál semmit és a bizonytalanok is inkább a passzív irányba indulnak el. Így nagyon nehéz lesz velük dolgoznod.

Lepd meg őket! Lépj ki az "1000 oldal prezentáció' világából. Legyen hatásos, lényegre törő, felkészült, legyen érdekes, játékos, ÉRTÉKES!

meglepi

Neked már megvan a PowerPoint halála? A Gagyi PowerPoint-ot olvastad már? A te prezid is Sexy?

leandesign-polc

http://leandesign.hu/profi-lean-prezentacio-sablonok-letoltese-magyar-angol-nemet-nyelven

Olvasások száma: 97 0 hozzászólás